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文檔簡介
1、3G時代通信市場競爭日益激烈,加強(qiáng)在市場一線戰(zhàn)斗的營銷人員的培訓(xùn),打造一支綜合素質(zhì)好、專業(yè)化水平高的營銷隊伍,是通信運(yùn)營商提高企業(yè)競爭力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要途徑。為此,如何建立一套適應(yīng)市場需要,科學(xué)、規(guī)范、有效的營銷人員培訓(xùn)體系,已成為市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下電信運(yùn)營商營銷人員管理的重要內(nèi)容。
本文在現(xiàn)代人力資源培訓(xùn)理論和相關(guān)學(xué)習(xí)理論的指導(dǎo)下,采用問卷調(diào)查法、訪談法、觀察法等方式,對D市聯(lián)通公司營銷人員的培訓(xùn)現(xiàn)狀及其問題進(jìn)行了全面剖
2、析,設(shè)計了D市聯(lián)通營銷人員新的培訓(xùn)運(yùn)作體系和培訓(xùn)支撐體系。
本文第一章是緒論部分,對研究的背景、意義、內(nèi)容及研究方法和技術(shù)路線進(jìn)行了闡述。第二章介紹了人力資源培訓(xùn)理論知識及相關(guān)學(xué)習(xí)理論和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)案例。第三章對D市聯(lián)通公司的現(xiàn)在的培訓(xùn)進(jìn)行了深入分析,找出公司營銷人員培訓(xùn)中存在的問題和不足。第四章對該公司營銷人員的培訓(xùn)體系進(jìn)行了重新設(shè)計,構(gòu)建起D市聯(lián)通公司營銷人員培訓(xùn)的整體框架。第五章為確保新培訓(xùn)體系的順利實施,完善了相關(guān)
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