xx酒店營銷策劃方案

1、華豐國際飯店營銷策劃方案華豐國際飯店營銷策劃方案一、一、酒店定位酒店定位酒店經(jīng)營項目以客房、會議、餐飲、娛樂為主。二、二、酒店酒店SWOT分析：分析：優(yōu)勢(S)：1.品牌優(yōu)勢：在區(qū)域內(nèi)具有相當(dāng)知名度和影響力。2.交通便利，靠近高速，有停車場。3.產(chǎn)品優(yōu)勢：酒店整體定位商務(wù)、婚宴市場。4.地理位置：毗鄰沈丘高速路口，北鄰220國道通往鄲城，距離中華槐園風(fēng)景區(qū)距離較近。劣勢(W)：附近寫字樓較少，商務(wù)客戶數(shù)量有限。機(jī)會（O）：1.雖自身周邊

2、商務(wù)企業(yè)較少，但輻射區(qū)域較大，臨近高速。及綜合性會議。商務(wù)、婚宴選擇的重要參考因素。3.可利用自身本土特色餐飲品牌優(yōu)勢，吸引更多大眾消費人群。威脅（T）：目前圍繞縣城已開業(yè)4、5家大型商務(wù)酒店，且大多為商務(wù)、宴會、會議型酒店，行業(yè)競爭激烈。三、基本經(jīng)營方式三、基本經(jīng)營方式（1）營銷工作）營銷工作1、銷售部人員組合分為：銷售與公關(guān)。銷售部負(fù)責(zé)開拓市場，擴(kuò)大酒店入駐率及吸引新的客源。公關(guān)部負(fù)責(zé)在店客戶關(guān)系管理，將進(jìn)店的每位賓客轉(zhuǎn)化為忠實客1

3、.1.各崗位職能說明各崗位職能說明市場營銷部市場營銷部?積極開展市場調(diào)研，分析市場需求，確定營銷目標(biāo)；?根據(jù)目標(biāo)市場的需求，設(shè)計酒店最佳產(chǎn)品組合，選擇合適的銷售渠道，指定合理的價格策略；?制定酒店銷售計劃，組織營銷人員進(jìn)行銷售訪問，招徠、開拓客源；?負(fù)責(zé)酒店廣告策劃和宣傳資料的制作，做好對外宣傳工作，組織多種經(jīng)營的推廣和各種促銷活動；市場營銷部總監(jiān)市場營銷部總監(jiān)1名部門部門職級職級銷售部銷售部4名市場部市場部3名主管級銷售經(jīng)理3名公關(guān)主