8成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾

1、1.1.成品保護(hù)1.1.1.成品保護(hù)制度總述1、制定成品保護(hù)措施的目的，是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以保證業(yè)主的利益不受損失，達(dá)到降低成本及減少專業(yè)之間破壞造成的返工，保障工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、根據(jù)以往工程的經(jīng)驗(yàn)，誰施工誰將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)負(fù)責(zé)，同時(shí)制定完善的成品保護(hù)和工序交接制度，來達(dá)到成品保護(hù)之目的。制定工程專項(xiàng)成品保護(hù)管理辦法報(bào)主承包商和監(jiān)理審批。3、成品保護(hù)制度遵循的總的原則是：承包人須負(fù)責(zé)各自

2、的施工成品和半成品保護(hù)、下一道工序的施工須保護(hù)上一道工序的成品、區(qū)域成品交接制度。1.1.2.組織管理措施1、成立以項(xiàng)目工程部經(jīng)理為組長的成品保護(hù)小組，成員成組包括工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、質(zhì)量部和物資部的有關(guān)人員，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職成品保護(hù)隊(duì)。并明確各有關(guān)部門和人員的崗位職責(zé)。2、建立健全成品保護(hù)工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工程施工安裝產(chǎn)品保護(hù)程序。在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)明確成品保護(hù)的基本要求和重點(diǎn)。制定相應(yīng)的保護(hù)措施，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查。3、加強(qiáng)成品保

3、護(hù)的宣傳教育，使有關(guān)人員明白做好成品保護(hù)是滿足施工正常進(jìn)行的必要條件和維護(hù)職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊(duì)或作業(yè)班組必須設(shè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的成品保護(hù)專管員。4、加大成品保護(hù)工作的監(jiān)管力度，一是現(xiàn)場(chǎng)操作人員的文明施工意識(shí)，二是制定必要的成品保護(hù)措施。因此應(yīng)落實(shí)相應(yīng)和獎(jiǎng)懲制度和保證一定的人力物力投入。5、行使獨(dú)立承包人的權(quán)力和義務(wù)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉作業(yè)，周密計(jì)劃、合理安排各專業(yè)工序的進(jìn)入和完成時(shí)間，落實(shí)時(shí)間段內(nèi)的成品保護(hù)責(zé)任。定期召開會(huì)議，解決產(chǎn)品

4、保護(hù)中存在的問題和糾紛。6、組織辦理產(chǎn)品保護(hù)交接手續(xù)，簽訂產(chǎn)品保護(hù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，對(duì)產(chǎn)品破壞的責(zé)任方追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，對(duì)蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加重處罰，直至追究刑事責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)組織對(duì)移交產(chǎn)品的日常保護(hù)；(3)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各工種、專業(yè)產(chǎn)品保護(hù)工作情況。6、專業(yè)成品保護(hù)員(1)具體負(fù)責(zé)落實(shí)成品及半成品保護(hù)工作；(2)記錄并匯報(bào)成品保護(hù)情況。1.1.4.現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)制度1、機(jī)電和裝修階段施工交叉情況日益復(fù)雜，在遵循“各分包商須負(fù)責(zé)各自的施工

5、成品和半成品保護(hù)”的原則下，主承包將組織區(qū)域成品交接制度來保證成品不會(huì)損壞。主要體現(xiàn)為：根據(jù)不同階段施工主要內(nèi)容的不同，主承包人將安排主要施工內(nèi)容的分包商負(fù)責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的所有成品保護(hù)。一道工序完成后，主承包人組織分包商確認(rèn)房間現(xiàn)狀后，將房間交接于下一道工序之分包商，同時(shí)區(qū)域成品保護(hù)責(zé)任相應(yīng)轉(zhuǎn)移。2、主承包人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，專業(yè)系統(tǒng)，施工組織設(shè)計(jì)，工期進(jìn)度制定成品保護(hù)方案，明確各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位的成品保護(hù)責(zé)任，主

6、承包人監(jiān)督、協(xié)調(diào)分包單位的成品保護(hù)工作。3、分包單位根據(jù)系統(tǒng)或?qū)I(yè)施工進(jìn)展情況，根據(jù)總包方的要求，制定相應(yīng)的成品保護(hù)方案，并上報(bào)主承包人單位審核備案。4、現(xiàn)場(chǎng)材料的保護(hù)工作，由主承包人單位的安全保衛(wèi)部協(xié)助分包進(jìn)行管理，分包接管或采購的成品、半成品應(yīng)在施工區(qū)內(nèi)的指定區(qū)域堆放，負(fù)責(zé)保管、使用，并且承擔(dān)自身成品的保護(hù)責(zé)任。5、區(qū)域內(nèi)負(fù)責(zé)主要施工內(nèi)容的分包商由主承包人指定負(fù)責(zé)施工區(qū)域的成品保護(hù)責(zé)任，其他施工單位進(jìn)入施工需向主承包人申請(qǐng)施工許可證