8成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾

1、1.1.成品保護1.1.1.成品保護制度總述1、制定成品保護措施的目的，是為了最大限度的消除和避免成品在施工過程中的污染和損壞，以保證業(yè)主的利益不受損失，達到降低成本及減少專業(yè)之間破壞造成的返工，保障工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。2、根據(jù)以往工程的經(jīng)驗，誰施工誰將對現(xiàn)場成品保護負責(zé)，同時制定完善的成品保護和工序交接制度，來達到成品保護之目的。制定工程專項成品保護管理辦法報主承包商和監(jiān)理審批。3、成品保護制度遵循的總的原則是：承包人須負責(zé)各自

2、的施工成品和半成品保護、下一道工序的施工須保護上一道工序的成品、區(qū)域成品交接制度。1.1.2.組織管理措施1、成立以項目工程部經(jīng)理為組長的成品保護小組，成員成組包括工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、質(zhì)量部和物資部的有關(guān)人員，現(xiàn)場設(shè)專職成品保護隊。并明確各有關(guān)部門和人員的崗位職責(zé)。2、建立健全成品保護工作體系，嚴(yán)格執(zhí)行公司的工程施工安裝產(chǎn)品保護程序。在安排施工生產(chǎn)的同時明確成品保護的基本要求和重點。制定相應(yīng)的保護措施，并加強監(jiān)督檢查。3、加強成品保

3、護的宣傳教育，使有關(guān)人員明白做好成品保護是滿足施工正常進行的必要條件和維護職業(yè)道德的基本要求。各專業(yè)隊或作業(yè)班組必須設(shè)認真負責(zé)的成品保護專管員。4、加大成品保護工作的監(jiān)管力度，一是現(xiàn)場操作人員的文明施工意識，二是制定必要的成品保護措施。因此應(yīng)落實相應(yīng)和獎懲制度和保證一定的人力物力投入。5、行使獨立承包人的權(quán)力和義務(wù)，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的交叉作業(yè)，周密計劃、合理安排各專業(yè)工序的進入和完成時間，落實時間段內(nèi)的成品保護責(zé)任。定期召開會議，解決產(chǎn)品

4、保護中存在的問題和糾紛。6、組織辦理產(chǎn)品保護交接手續(xù)，簽訂產(chǎn)品保護經(jīng)濟責(zé)任書，對產(chǎn)品破壞的責(zé)任方追究經(jīng)濟責(zé)任，對蓄意和嚴(yán)重破壞產(chǎn)品的責(zé)任方加重處罰，直至追究刑事責(zé)任。(2)負責(zé)組織對移交產(chǎn)品的日常保護；(3)負責(zé)監(jiān)督、檢查各工種、專業(yè)產(chǎn)品保護工作情況。6、專業(yè)成品保護員(1)具體負責(zé)落實成品及半成品保護工作；(2)記錄并匯報成品保護情況。1.1.4.現(xiàn)場成品保護制度1、機電和裝修階段施工交叉情況日益復(fù)雜，在遵循“各分包商須負責(zé)各自的施工

5、成品和半成品保護”的原則下，主承包將組織區(qū)域成品交接制度來保證成品不會損壞。主要體現(xiàn)為：根據(jù)不同階段施工主要內(nèi)容的不同，主承包人將安排主要施工內(nèi)容的分包商負責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的所有成品保護。一道工序完成后，主承包人組織分包商確認房間現(xiàn)狀后，將房間交接于下一道工序之分包商，同時區(qū)域成品保護責(zé)任相應(yīng)轉(zhuǎn)移。2、主承包人根據(jù)現(xiàn)場條件，專業(yè)系統(tǒng)，施工組織設(shè)計，工期進度制定成品保護方案，明確各分包對成品的交接和保護責(zé)任，確定主要分包單位的成品保護責(zé)任，主

6、承包人監(jiān)督、協(xié)調(diào)分包單位的成品保護工作。3、分包單位根據(jù)系統(tǒng)或?qū)I(yè)施工進展情況，根據(jù)總包方的要求，制定相應(yīng)的成品保護方案，并上報主承包人單位審核備案。4、現(xiàn)場材料的保護工作，由主承包人單位的安全保衛(wèi)部協(xié)助分包進行管理，分包接管或采購的成品、半成品應(yīng)在施工區(qū)內(nèi)的指定區(qū)域堆放，負責(zé)保管、使用，并且承擔(dān)自身成品的保護責(zé)任。5、區(qū)域內(nèi)負責(zé)主要施工內(nèi)容的分包商由主承包人指定負責(zé)施工區(qū)域的成品保護責(zé)任，其他施工單位進入施工需向主承包人申請施工許可證