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1、第十二章第十二章成品保護(hù)和工程保修的管理措施成品保護(hù)和工程保修的管理措施成品保護(hù)和工程保修是工程后期質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),實(shí)施完善的成品保護(hù),提供快速優(yōu)質(zhì)的保修服務(wù),既有利于促進(jìn)工程質(zhì)量、降低工程成本,也有利于提升企業(yè)的履約形象和社會(huì)信譽(yù)。12.112.1成品保護(hù)的原則成品保護(hù)的原則1、合理安排工序,確定保護(hù)方案在準(zhǔn)備工作階段,由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo),配合專業(yè)施工員對(duì)施工進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào),合理安排工序,加強(qiáng)工種間的配合,正確劃分施工段,避免因工序
2、不當(dāng)或工種配合不當(dāng)造成成品損壞,研究確定成品保護(hù)的組織管理方式以及具體的保護(hù)方案,對(duì)重要構(gòu)件保護(hù)下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、建立成品保護(hù)責(zé)任制,責(zé)任到人。派專人負(fù)責(zé)各專業(yè)所屬勞務(wù)成品保護(hù)工作的監(jiān)督管理。3、各專業(yè)施工員會(huì)同各分區(qū)的成品保護(hù)責(zé)任人進(jìn)行定期的巡回檢查,將成品的監(jiān)護(hù)作為項(xiàng)目重要工作進(jìn)行。4、加強(qiáng)職工的質(zhì)量和成品保護(hù)教育及成品保護(hù)人員崗前教育,樹(shù)立工人的配合及保護(hù)意識(shí),建立各種成品保護(hù)臨時(shí)交接制,做到層層工序有人負(fù)責(zé)。5、除在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)
3、標(biāo)語(yǔ)外,在成品或設(shè)備上貼掛成品保護(hù)醒目的警示標(biāo)志,提醒來(lái)往人員的注意。6、對(duì)成品保護(hù)不力的施工隊(duì)伍和個(gè)人以及因粗心、漠視或故意破壞工地成品的,視不同情況和損失,予以不同程度的處罰。部進(jìn)行登記。各專業(yè)需提供責(zé)任人,項(xiàng)目部確認(rèn)后,由各專業(yè)自行協(xié)商解決或由項(xiàng)目部取證裁決,責(zé)任方須無(wú)條件接受。未提供責(zé)任人的,責(zé)任自負(fù)。成品保護(hù)教育由各專業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人員對(duì)其員工進(jìn)行教育,增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí),自覺(jué)保護(hù)成品。成品保護(hù)不僅是體現(xiàn)文明施工,也是確保工程質(zhì)
4、量、進(jìn)度的一個(gè)很重要的方面,自始至終要高度重視。除了以上制度、措施外,還要科學(xué)合理地安排工序交接,成品保護(hù)小組及專職保護(hù)成品巡視員,加強(qiáng)監(jiān)督成品保護(hù)措施的落實(shí)。對(duì)違反保護(hù)措施、故意破壞的給與及時(shí)糾正和嚴(yán)肅處理。12.312.3成品保護(hù)一般措施成品保護(hù)一般措施表122成品保護(hù)一般措施表名稱措???施???內(nèi)???容保護(hù)提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。包裹成品包裹:防止成品被損傷或污染。采購(gòu)物資的包裝:防止物資在搬運(yùn)、貯存至交付過(guò)
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