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文檔簡介
1、合資鐵路產(chǎn)生于80年代,但截至2004年已有的28家合資鐵路除邯濟(jì)線、集通線、朔黃線外經(jīng)營情況普遍不理想。對(duì)合資鐵路發(fā)展和改革進(jìn)行系統(tǒng)研究,對(duì)于探索新形勢(shì)下我國鐵路發(fā)展的新路子,促進(jìn)鐵路運(yùn)輸企業(yè)的改革等均具有十分重要的意義。朔黃鐵路是我國目前投資規(guī)模最大、技術(shù)裝備水平最高、經(jīng)營效益最好的合資鐵路之一。因此,本文以朔黃鐵路為研究對(duì)象,系統(tǒng)分析其體制、機(jī)制創(chuàng)新的內(nèi)容及效應(yīng),運(yùn)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論框架分析朔黃鐵路體制創(chuàng)新的動(dòng)力和路徑,揭示其創(chuàng)
2、新的一般規(guī)律,以期為我國鐵路改革和發(fā)展提供一些有價(jià)值的理論參考和經(jīng)驗(yàn)借鑒。 朔黃鐵路的體制創(chuàng)新主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,即投融資模式創(chuàng)新、建設(shè)管理模式創(chuàng)新和運(yùn)營管理模式創(chuàng)新。 在投融資方面,以企業(yè)為主體的多元投資、市場(chǎng)化運(yùn)作的朔黃鐵路多樣化結(jié)構(gòu)融資技術(shù)是對(duì)傳統(tǒng)鐵路投融資模式的重大突破,對(duì)于推進(jìn)鐵路投融資體制改革具有重要意義。 在建設(shè)管理方面,朔黃鐵路確立了以項(xiàng)目法人責(zé)任制為基礎(chǔ)的建設(shè)管理模式,嚴(yán)格落實(shí)“四制”,確保了建
3、設(shè)工程質(zhì)量;充分發(fā)揮合資建路優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)了股東方的建設(shè)積極性,確保了建設(shè)工作的順利開展。 在運(yùn)營管理方面,朔黃鐵路按照“源于國鐵、優(yōu)于國鐵”的發(fā)展思路,在充分吸取國鐵等國內(nèi)外鐵路運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合朔黃鐵路實(shí)際,在企業(yè)制度、組織模式、管理體制和運(yùn)行機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)建了“規(guī)范運(yùn)作、自主經(jīng)營;網(wǎng)運(yùn)分離、聯(lián)合運(yùn)營;統(tǒng)分貫融、保障綜合”的運(yùn)管模式。 從制度需求角度看,引發(fā)朔黃鐵路體制創(chuàng)新的最重要因素是要素價(jià)格比的變化,即
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