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1、CCDT公司是國(guó)內(nèi)交通工程領(lǐng)域中集工程、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)及技術(shù)服務(wù)為一體的高新科技型國(guó)有企業(yè)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,薪酬制度和結(jié)構(gòu)不合理、工作分析崗位評(píng)價(jià)不到位等管理問題浮現(xiàn)出來,并開始制約公司的進(jìn)一步發(fā)展。本文旨在通過訪談、調(diào)研、發(fā)放調(diào)查問卷等方法進(jìn)行管理診斷,找出公司的管理問題,并從工作分析、崗位評(píng)價(jià)入手,對(duì)企業(yè)的薪酬管理進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),從而讓薪酬管理真正發(fā)揮其在人力資源管理中的重要作用。本文的結(jié)構(gòu)安排:先概述薪酬管理的意義和CCDT公
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