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文檔簡介
1、薪酬制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)改革的永恒主題，也一直是企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)學(xué)界關(guān)注并引發(fā)討論的熱點(diǎn)話題。如何有效利用薪酬的公平性、合理性和激勵性，轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度，保持人員的穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，這是企業(yè)管理中面臨的重要問題。特別當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰霾尚未消散，國家勞資立法持續(xù)加強(qiáng)對企業(yè)規(guī)范約束，許多企業(yè)的績效受到勞動人工成本的直接影響越發(fā)明顯，普通勞動力“供不應(yīng)求”的時(shí)代已一去不返，各類管理、技術(shù)人才的流動受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境
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