員工工作投入感結(jié)構(gòu)及其影響因素研究.pdf

1、隨著社會的快速發(fā)展，組織會帶給個體更多的壓力，從而影響員工的心理健康和工作績效。從積極的角度去探討影響工作投入的組織情境因素及其相互間的作用機制有利于管理者在管理實踐中采取有效措施改善員工的心理健康水平及工作績效。 本研究采用問卷調(diào)查的形式，在17家單位中進(jìn)行回收問卷調(diào)查361份。在工作投入驗證性因素分析的基礎(chǔ)上，采用相關(guān)分析、方差分析、分層回歸分析等統(tǒng)計方法探討了前因變量、后因變量的具體因素與工作投入的關(guān)系，并采用結(jié)構(gòu)方程模型

2、中的路徑分析技術(shù)探討了工作投入的影響因素模型。通過討論和分析，主要得出以下結(jié)論： (1)中國企事業(yè)員工的工作投入結(jié)構(gòu)包含了三個因素，分別是活力、奉獻(xiàn)和專注。 (2)組織支持是影響員工工作投入的重要組織變量，并且組織支持對于員工工作投入的三個因素都有顯著的預(yù)測效應(yīng)。 (3)組織公平、角色壓力不僅對工作投入產(chǎn)生顯著的直接影響，還通過組織支持感對工作投入感產(chǎn)生了間接影響。其中組織公平對工作投入會產(chǎn)生積極影響，而角色壓力