基于工作嵌入的核心員工流動(dòng)影響因素及對(duì)策研究（以X市郵政公司為例）.pdf

1、進(jìn)入21世紀(jì)后，人力資源的成本在不斷加大，而企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)凸顯在人才的爭(zhēng)奪上，特別是企業(yè)核心員工的爭(zhēng)奪上。核心員工的內(nèi)部流動(dòng)不僅影響著企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，其離職更是企業(yè)危機(jī)發(fā)生的前兆。核心員工的離職，可能會(huì)導(dǎo)致商業(yè)機(jī)密或企業(yè)核心技術(shù)的泄露，帶給企業(yè)巨大損失。因此，如何降低企業(yè)員工的離職率，保持企業(yè)員工合理健康的流動(dòng)性，是企業(yè)家以及人力資源管理部門(mén)一大亟待解決的難題。
　　論文以工作嵌入理論為依托，將文獻(xiàn)研究和實(shí)證研究相結(jié)合，從

2、工作嵌入的六個(gè)維度來(lái)探索我國(guó)社會(huì)文化背景下工作嵌入對(duì)核心員工流動(dòng)的影響，通過(guò)沿用成熟的工作嵌入量表、離職傾向表，并結(jié)合人口統(tǒng)計(jì)基本變量形成本研究的調(diào)查問(wèn)卷，分析得出郵政快遞企業(yè)核心員工離職傾向度的總體水平情況。論文從郵政快遞公司的核心員工的流動(dòng)意向的深層動(dòng)因出發(fā)，剖析影響核心員工流動(dòng)的深層因素，發(fā)現(xiàn)X市郵政公司的核心員工離職傾向度略顯失衡，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)核心員工流動(dòng)狀況的重視，并采取相應(yīng)的措施，避免造成更大損失。在解決X市郵政公司核心員工流