中小安評(píng)公司人才流失影響因素分析及對(duì)策研究——以鹽城Safety公司為例.pdf

1、安全評(píng)價(jià)公司是近幾年興起的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)方面發(fā)揮著越來越重要的作用。但是各安全評(píng)價(jià)公司從成立之日起就受到人才流失問題的困擾，特別是中小安評(píng)公司，公司經(jīng)常處于“招聘——人員流失——再招聘——再流失”這樣一種不穩(wěn)定的狀態(tài)中，這就給公司帶來巨大的損失，同時(shí)也限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。安全評(píng)價(jià)作為新興的行業(yè)，專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)人才的依賴性更為突出。怎樣預(yù)防中小安全評(píng)價(jià)公司的人才流失，保證公司的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)和持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是每個(gè)安全評(píng)價(jià)公

2、司十分關(guān)注的問題。 本文從中小安全評(píng)價(jià)公司人才流失現(xiàn)狀入手，以人力資源開發(fā)與管理理論為指導(dǎo)，對(duì)中小安全評(píng)價(jià)公司人才流失問題做了深入全面的闡述。首先分析了中小中介公司人才流失現(xiàn)狀及嚴(yán)重影響，指出了問題研究的必要性，然后以鹽城Safety公司為案例，找出Safety公司人才流失的主要原因，據(jù)此從人力資源開發(fā)與管理的角度為Safety公司提出了解決對(duì)策。通過對(duì)Safety公司人才流失原因及對(duì)策的分析，相信對(duì)整個(gè)中小安全評(píng)價(jià)公司及類似的