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文檔簡介
1、二十一世紀(jì)的企業(yè)競爭是人才的競爭,人是企業(yè)的原動力,人才流失是企業(yè)中人才流動超過合理限度的部分。目前,我國國有企業(yè)骨干管理人才流失率達(dá)10.8%,在民營企業(yè),人才流失率更是高達(dá)50%以上。企業(yè)人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重,如果不加注意,將嚴(yán)重阻礙了企業(yè)和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
A公司成立于2000年,位于山東濰坊昌樂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),現(xiàn)有職工3200人,總資產(chǎn)65億元,2007年在香港聯(lián)交所主板上市,下設(shè)全資子公司及控股子公司八個,構(gòu)成了較為
2、完整的產(chǎn)業(yè)鏈,是全國最大的白面牛卡紙、輕涂白面牛卡紙、涂布白面牛卡紙和紙管原紙生產(chǎn)廠家,進(jìn)入“中國民營500強(qiáng)企業(yè)”,企業(yè)發(fā)展迅速,但近三年人才流失率居高不下,年輕員工頻繁流動,A公司將面臨用人上的危機(jī)。
本文以A公司為例,以激勵理論和人才流失理論為指導(dǎo),對人才流失問題做了深入全面的闡述,同時基于對A公司離職人員的訪談?wù){(diào)查和在職職工的滿意度調(diào)查,分別從社會環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、以及員工個人因素這三個方面進(jìn)行分析A公司人才流失
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