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文檔簡介
1、在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中,越來越多的人認識到,企業(yè)要在未來的市場競爭中贏得優(yōu)勢并獲取豐厚利潤,必須擁有自己的核心競爭力。當(dāng)前,眾多研究郵政行業(yè)的學(xué)者普遍認為,遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)點和全程全網(wǎng)的郵運網(wǎng)絡(luò)就是郵政企業(yè)的核心競爭力,而投遞網(wǎng)則是郵運網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ),也即郵政核心競爭力的基礎(chǔ)。隨著社會對郵政投遞的深度、廣度和方便程度等方面都提出越來越高的要求,傳統(tǒng)的投遞網(wǎng)和投遞方式已很不適應(yīng)快節(jié)奏、多樣化的要求,郵政投遞網(wǎng)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。目前,全國各地郵政都在投遞
2、環(huán)節(jié)進行各種各樣的嘗試,試圖扭轉(zhuǎn)郵政投遞的現(xiàn)狀,但是,對于具體如何實施投遞組網(wǎng)方式以提升郵政企業(yè)核心競爭力卻還沒有系統(tǒng)的相關(guān)論述。 本文通過對戰(zhàn)略管理、核心競爭力等理論的研究,對相關(guān)理論進行梳理,并在研究分析郵政核心競爭力所在的基礎(chǔ)上,提出投遞組網(wǎng)方式變革是提升郵政核心競爭力的重要基礎(chǔ)的觀點。本文以杭州郵政為例,論證了投遞組網(wǎng)方式變革是提升核心競爭力的有效途徑,并提出了投遞組網(wǎng)方式競爭力評價關(guān)鍵指標,為基于提升核心競爭力的郵政投
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