核心競爭力剛性化與克服——以CP公司為例.pdf

1、自核心競爭力這一概念被提出后，一直被眾多企業(yè)家追捧。核心競爭力是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的源泉，是在企業(yè)資源積累和發(fā)展過程中建立起來的企業(yè)特有的能力，是企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資產(chǎn)。企業(yè)通過追求核心競爭力使自身發(fā)展壯大。
　　然而，一味追求核心競爭力真的能使企業(yè)立于不敗之地？核心競爭力存在一個(gè)不容忽視的問題，即核心競爭力是有剛性的，一味強(qiáng)調(diào)核心競爭力而忽視了外界環(huán)境的變化，會使得核心競爭力剛性化問題凸顯，如果不及時(shí)克服將會帶著企業(yè)走向滅亡。

2、>　　為什么核心競爭力會剛性化？什么樣的企業(yè)，其核心競爭力剛性化會更明顯？核心競爭力剛性化會帶來什么嚴(yán)重后果？企業(yè)如何做才能更好的避免或克服核心競爭力剛性化？
　　本文通過文獻(xiàn)研究法，對現(xiàn)有理論的學(xué)習(xí)、整理和提煉，歸納出核心競爭力剛性化主要是因?yàn)槁窂揭蕾嚒⑵髽I(yè)文化的組織記憶性、核心競爭力在組織中的深度和廣度、核心資產(chǎn)專用性等方面引起的。核心競爭力剛性化進(jìn)程中的企業(yè)，特征明顯，比如忽視外界變化、思想僵化、過分強(qiáng)調(diào)目標(biāo)等，而一旦核心競

3、爭力剛性化引起企業(yè)失利，則企業(yè)將很難逃脫持續(xù)失利的命運(yùn)。要避免或克服核心競爭力剛性化，重視創(chuàng)新是根本。單純的創(chuàng)新不足以徹底解決問題，只有營造創(chuàng)新氛圍，才能保證長久有效的創(chuàng)新，不斷的給核心競爭力注入活力。
　　本文在文獻(xiàn)研究后，基于梳理的理論基礎(chǔ)，借助案例研究法，以CP公司為例，分析了該組織核心競爭力產(chǎn)生、核心競爭力剛性化的原因，并提出解決方案，其中，通過架構(gòu)調(diào)整來合理化工作流程、考核指標(biāo)，完善權(quán)責(zé)利結(jié)構(gòu);通過調(diào)整高層領(lǐng)導(dǎo)人選，改善