中國郵政企業(yè)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力研究.pdf

1、物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的研究，主要是根據(jù)企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過對(duì)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行科學(xué)的分析、規(guī)劃及構(gòu)建等系統(tǒng)性工作，達(dá)到在滿足顧客需求、為顧客解決問題的能力方面，以及提高顧客滿意度和企業(yè)美譽(yù)度能力方面能夠滿足企業(yè)未來發(fā)展需要的目的。 中國郵政企業(yè)是傳統(tǒng)的物流企業(yè)，具有網(wǎng)絡(luò)資源、品牌形象、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，但從一個(gè)傳統(tǒng)的國企走向市場(chǎng)、發(fā)展現(xiàn)代物流，面臨國內(nèi)外物流企業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，研究分析并提升本企業(yè)發(fā)展物流的核心競(jìng)爭(zhēng)

2、力具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。 本文主要對(duì)以下幾個(gè)方面進(jìn)行了研究：從國內(nèi)外物流發(fā)展的形勢(shì)及郵政、包裹行業(yè)物流發(fā)展模式的角度，分析研究中國郵政企業(yè)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要性；對(duì)物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行綜述；運(yùn)用因素分析法和對(duì)比差距法對(duì)中國郵政企業(yè)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀進(jìn)行分析；提出中國郵政企業(yè)物流核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升策略。 獲得的主要結(jié)論：中國郵政企業(yè)物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要在于網(wǎng)絡(luò)資源、品牌形象、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，主要提升策略是：明確企業(yè)戰(zhàn)略定位；加強(qiáng)物