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1、該文介紹了核心競爭力的國內(nèi)外研究概況,并對其內(nèi)容進行了評析.其次,介紹了中國國際企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀,并分析了其成因.再次,結合對該田和海爾的兩個案例分析,探討和總結了發(fā)達國家和中國的國際企業(yè)核心競爭力培育的成功經(jīng)驗.最后,提出了中國國際企業(yè)核心競爭力的培育模式,即戰(zhàn)略規(guī)劃→人力資源開發(fā)→組織學習→專業(yè)化經(jīng)營→相關多元化.進而得出結論:培育核心競爭力是中國國際企業(yè)發(fā)展的必然選擇.中國國際企業(yè)要結合自身的具體情況和外部環(huán)境及其變化趨勢,做
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