基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)核心競爭力研究——以X企業(yè)為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟高速發(fā)展，各種資源都會出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面，而資源矛盾也勢必會導(dǎo)致社會關(guān)系矛盾。伴隨著粗放型經(jīng)濟發(fā)展模式，對自然環(huán)境進(jìn)行了不可逆的破壞，造成了不可再生資源的日益匱乏，進(jìn)而產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，如會繼續(xù)導(dǎo)致生產(chǎn)資料供應(yīng)不足、產(chǎn)成品價格上漲、國家經(jīng)濟轉(zhuǎn)型等嚴(yán)峻問題。眾所周知，企業(yè)競爭力是企業(yè)維系發(fā)展、保障競爭力的基礎(chǔ)，只有不斷地適應(yīng)環(huán)境變化要求，建立和維持獨有的競爭優(yōu)勢，才能在激烈市場競爭中占有一席之地。期中，企業(yè)核心競爭力是重中之重，是企業(yè)

2、具備的一種獨特的、難以被復(fù)制與模仿的一種特殊的更了，同時也是企業(yè)獲得特有競爭優(yōu)勢關(guān)鍵所在。
　　本文以企業(yè)內(nèi)部發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為研究對象，從循環(huán)經(jīng)濟的角度對企業(yè)核心競爭力進(jìn)行了研究。首先，對國內(nèi)外循環(huán)經(jīng)濟以及企業(yè)核心競爭力的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上，就企業(yè)如何形成獨有核心競爭力的過程進(jìn)行了詳細(xì)闡述。其次，結(jié)合工業(yè)企業(yè)特點，綜合考慮影響企業(yè)核心競爭力的各因素，研究了企業(yè)競爭力內(nèi)涵及企業(yè)核心競爭力獲取途徑，分析和構(gòu)建了企業(yè)核心競爭力評價指

3、標(biāo)體系。再此，從循環(huán)經(jīng)濟的觀點出發(fā)，分析企業(yè)獲取并形成核心競爭力的過程，結(jié)合AHP和熵權(quán)法確定了各評價指標(biāo)的權(quán)重。第四，結(jié)合X企業(yè)的特點，綜合考慮影響核心競爭力的各因素，并運用灰色系統(tǒng)理論對X企業(yè)核心競爭力進(jìn)行綜合評價。在評價分析結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合X企業(yè)的實際情況，探討培育企業(yè)核心競爭力的策略。
　　本研究所提出的“基于循環(huán)經(jīng)濟的企業(yè)核心競爭力評價模型”有利于企業(yè)對自身的直接競爭力、潛在競爭力、持久競爭力進(jìn)行正確評價，進(jìn)而更加有效