W公司技能類員工薪酬體系改進(jìn)研究.pdf

1、技能類員工作為韓資企業(yè)W公司中的較為重要的一類人員，他們的勞動產(chǎn)出成果直接影響著W公司的經(jīng)濟(jì)利益。受到近年來“金融海嘯”的影響，W公司的生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)了不順暢，使技能類員工的薪酬受到了極大的影響，原有的年功序列工資制已經(jīng)不能完全適應(yīng)W公司現(xiàn)階段所面臨的實(shí)際情況，十分有必要要對W公司中技能類員工的薪酬體系做一個改進(jìn)。
　　 第一章主要介紹本文的研究背景和該論題的研究意義，國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀，論文的研究方法和研究結(jié)構(gòu)。第二章簡單介紹W公

2、司的現(xiàn)狀，對技能類員工的界定，通過調(diào)查問卷和訪談法的結(jié)合運(yùn)用，從分析結(jié)果中得到W公司薪酬體系存在的問題。第三章和第四章結(jié)合手上的有關(guān)資料，提出改進(jìn)研究的原則、策略和側(cè)重點(diǎn)，從改進(jìn)的角度出發(fā)，對W公司的技能類員工做薪酬研究。研究之后為了保證適用性，對新的薪酬體系做一個實(shí)施保障的設(shè)計(jì)，為該薪酬體系在今后實(shí)施掃清障礙。第五章對全文做一個總結(jié)。
　　 本文首先運(yùn)用文獻(xiàn)研究法，通過查閱紙質(zhì)文獻(xiàn)資料和運(yùn)用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)工具，對國內(nèi)外薪酬的研究現(xiàn)

3、狀和研究成果進(jìn)行了總結(jié)歸納。其次將訪談法和問卷分析法相結(jié)合，收集相關(guān)數(shù)據(jù)后分析了W公司技能類的員工現(xiàn)行薪酬的實(shí)際情況，在此基礎(chǔ)上結(jié)合統(tǒng)計(jì)分析方法的運(yùn)用，探究出存在問題和歸納出產(chǎn)生問題原因。為了保證適用性和針對性，根據(jù)技能類員工的特點(diǎn)提出了薪酬關(guān)系體系改進(jìn)的原則、策略和側(cè)重點(diǎn)。最后從薪酬體系、薪酬策略兩方面進(jìn)行討論后，研究出薪酬體系的改進(jìn)方案和實(shí)施保障機(jī)制。本文力圖經(jīng)過研究，能為國內(nèi)類似的外資企業(yè)的員工薪酬體系提供一點(diǎn)理論參考價值和實(shí)踐運(yùn)