HG咨詢公司員工薪酬體系研究.pdf

1、本文以HG咨詢公司為研究對(duì)象，在介紹公司發(fā)展?fàn)顩r、組織架構(gòu)、工作流程、薪酬管理體系的基礎(chǔ)上，詳細(xì)分析公司員工薪酬體系的現(xiàn)狀及目前存在的問(wèn)題，為HG咨詢公司員工薪酬體系管理措施的改進(jìn)和完善做進(jìn)一步規(guī)劃和深入的研究。
　　 論文共分七個(gè)部分:第一部分是背景介紹，主要說(shuō)明本文的研究背景、研究目的、研究方法和研究?jī)?nèi)容;第二部分是相關(guān)薪酬研究概況綜述，對(duì)薪酬、薪酬體系、國(guó)內(nèi)外薪酬研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)等相關(guān)概念和理論進(jìn)行闡述;第三部分是HG咨

2、詢公司的概述介紹，對(duì)HG咨詢公司情況及業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行詳細(xì)分析;第四部分是HG咨詢公司員工薪酬體系分析，對(duì)HG咨詢公司薪酬體系沿革、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、及薪酬結(jié)構(gòu)的主要組成部分進(jìn)行詳細(xì)分析;第五部分是HG咨詢公司員工薪酬調(diào)查分析;第六部分是HG咨詢公司員工薪酬體系的優(yōu)化改進(jìn)措施研究，對(duì)員工薪酬體系優(yōu)化改進(jìn)的目標(biāo)進(jìn)行設(shè)定，對(duì)員工薪酬體系優(yōu)化改進(jìn)措施進(jìn)行詳細(xì)分析，提出HG咨詢公司員工薪酬體系的進(jìn)一步改進(jìn)和完善措施;第七部分為結(jié)論。
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