加強我國商業(yè)銀行內(nèi)控管理問題研究.pdf

1、商業(yè)銀行內(nèi)控管理創(chuàng)新的涵義很廣，既包括自身內(nèi)部管理方法和技術(shù)等內(nèi)容的創(chuàng)新，也包括從外部引進管理方法和技術(shù)的消化和吸收，而內(nèi)控管理創(chuàng)新作用發(fā)揮與否的關(guān)鍵取決于創(chuàng)新的能力和創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用速度和效果。商業(yè)銀行進行內(nèi)控管理創(chuàng)新是通過制定并實施系統(tǒng)化的政策、程序和方案而對風(fēng)險進行有效的識別、評估和控制，從經(jīng)濟學(xué)的角度看，通過最小的耗費來防范風(fēng)險的發(fā)生或者把風(fēng)險損失降低到最低程度，達到最大的安全保障，從而實現(xiàn)銀行的經(jīng)營價值。因此，商業(yè)銀行的內(nèi)控

2、管理及其創(chuàng)新與自身經(jīng)營價值的實現(xiàn)在二者之間有著密切的、不可分割的聯(lián)系，前者為后者構(gòu)筑基礎(chǔ)平臺，后者的實現(xiàn)則依賴于前者的有效實施。內(nèi)控管理是商業(yè)銀行提高核心競爭力的重要手段，關(guān)系到商業(yè)銀行的生存與發(fā)展，是防范和化解金融風(fēng)險的關(guān)鍵措施，也是實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)的基本保障。近年來，一些商業(yè)銀行大案要案頻發(fā)，很大程度上是因為內(nèi)控管理失控，制度建設(shè)、制度執(zhí)行和制度保障三大系統(tǒng)相互制衡出現(xiàn)偏差。隨著銀行內(nèi)外部監(jiān)管部門監(jiān)管力度不斷加大，使各商業(yè)銀行充分認(rèn)