基于改進(jìn)掙值法的軟件項目進(jìn)度監(jiān)控研究.pdf

1、雖然軟件產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)都得到了迅速發(fā)展，但在快速發(fā)展的背后，其高失敗率的問題也日益嚴(yán)重。作為軟件項目失敗的主要原因之一，進(jìn)度延期一直被廣泛詬病。項目經(jīng)理對于進(jìn)度監(jiān)控方法的有效性和準(zhǔn)確性的要求越來越高。掙值法作為一種非常重要的進(jìn)度—成本集成監(jiān)控方法，在很多行業(yè)都取得了良好的應(yīng)用效果。但是，該方法在軟件項目中的應(yīng)用還未獲得普遍認(rèn)可。本文在深入的分析了傳統(tǒng)掙值法及其改進(jìn)方法在軟件項目中應(yīng)用的障礙的基礎(chǔ)上，給出了解決方案，提出了適合于軟件項目

2、的掙值法，為項目經(jīng)理提供更為可靠、深入的績效信息，并對掙值法的應(yīng)用范圍進(jìn)行了擴(kuò)展研究，用以輔助項目經(jīng)理進(jìn)行定量化決策。
　　 首先，針對軟件項目特點，分析了掙值法及ES方法本身的不足以及在軟件項目應(yīng)用中的障礙。其次，針對軟件項目可度量性差的問題，提出了將MKⅡ功能點分析方法與掙值法結(jié)合使用的具體流程，解決掙值法應(yīng)用中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源問題。針對軟件項目需求多變、返工率高的問題，引入了項目進(jìn)度執(zhí)行系數(shù)，對掙值法的績效指標(biāo)進(jìn)行了修正。然