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文檔簡介
1、隨著我國經濟的快速發(fā)展,國家在基建上面投入的不斷增加,這也使基礎建設進入了高速發(fā)展的黃金時期,而建筑施工業(yè)在國家的產業(yè)之中所占據的地位也越來越重要,它在給國家?guī)砜捎^稅收的同時,也為國家解決了大量農民工就業(yè)的難題。因此建筑施工業(yè)不但關系到整個國家的經濟增長,同時也關系到人民群眾的生活水平和生活質量。但是,隨著中國經濟的發(fā)展和加入WTO,國外的建筑施工企業(yè)也想到中國分一杯羹,他們在成本控制方面有著豐富的管理經驗,其水平遠遠高于國內企業(yè),這
2、使得國內企業(yè)競爭更加激烈,做好成本控制和提高效益已經成為建筑施工企業(yè)生存的根本,因此,成本控制對國內施工企業(yè)來說尤為重要。只有做好成本控制,他們才能取得更好的效益,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
本文通過對傳統(tǒng)的掙值管理應用現狀的研究和理論進行分析,找出了掙值管理方法中存在的一些不足和局限性,并通過研究,對其進行了一些改進,使得在運用掙值法對項目進行管理時只注重項目整體的現象得以改進,轉向同時顧及項目內部工作間的邏輯關系
3、和內部工作的執(zhí)行狀況等方面;另外,通過區(qū)分開來關鍵線路和非關鍵線路上的進度和費用,分別用掙值法對其進行分析,因關鍵線路上的進度偏差直接影響項目的總工期,工期的增減又直接關系到費用的投入。而非關鍵線路上的進度提前或滯后程度不超過其線路上的總時差,并不影響工期,因此把關鍵線路和非關鍵線路進行區(qū)分開來進行掙值分析,可以避免非關鍵線路上工期的偏差掩蓋關鍵線路上進度偏差的現象。
本文對關鍵線路上工序進行掙值分析,對工期提前或滯后的具
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