肥西農(nóng)商行薪酬管理問題與對(duì)策研究.pdf

1、獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得安徽大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對(duì)本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學(xué)位論文作者簽名：季會(huì)磊簽字吼鶘年『『月刪學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解安徽大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定

2、，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)安徽大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授學(xué)位論文作者簽名：漱_簽T日期：勿，f年t1月≯工日陷一么功莎車矽名朗，攤嘲書師字艮導(dǎo)簽首先，肥西農(nóng)商行薪酬管理主要存在五個(gè)問題，分別是：薪酬戰(zhàn)略不清晰，導(dǎo)向性不足；對(duì)內(nèi)缺乏公平性，降低薪酬滿意度；缺乏外部

3、公平性，市場競爭力較弱；績效工資比重不合理，缺乏彈性；福利項(xiàng)目單一，缺乏靈活性和針對(duì)性。其次，造成肥西農(nóng)商行存在上述問題的原因主要有：缺乏現(xiàn)代人力資源管理理念，現(xiàn)代薪酬管理制度建設(shè)滯后，缺少專業(yè)的人力資源管理技術(shù)、工具和人員，薪酬管理配套機(jī)制不健全，未營造出良好的企業(yè)文化氛圍。再者，針對(duì)肥西農(nóng)商行薪酬管理在戰(zhàn)略導(dǎo)向性、內(nèi)部一致性、外部競爭性、薪酬結(jié)構(gòu)和福利項(xiàng)目等方面存在的問題，基于公平原則、競爭原則、激勵(lì)原則和績效原則，結(jié)合國外發(fā)達(dá)國家

4、商業(yè)銀行薪酬管理的經(jīng)驗(yàn)，肥西農(nóng)商行需要引入戰(zhàn)略性薪酬管理理念，創(chuàng)建更加合理的薪酬體系，注重薪酬溝通，構(gòu)建科學(xué)的業(yè)績考評(píng)指標(biāo)體系，實(shí)施股票期權(quán)等長期激勵(lì)策略，進(jìn)而加強(qiáng)其薪酬管理，提高其薪酬管理水平。本文通過對(duì)肥西農(nóng)商行薪酬管理的研究，一方面，有利于進(jìn)一步豐富我國農(nóng)商行薪酬管理的理論研究，為農(nóng)商行完善薪酬體系、薪酬管理組織機(jī)構(gòu)、薪酬管理專業(yè)人才隊(duì)伍以及薪酬管理配套機(jī)制提供理論借鑒和方法支持；另一方面，有利于引導(dǎo)農(nóng)商行提高其薪酬管理水平，促進(jìn)