a公司薪酬管理現(xiàn)存問(wèn)題探析與對(duì)策研究_初稿

1、目錄中文摘要.......................................................................................................................1關(guān)鍵詞...........................................................................................

2、.................................................................1前言........................................................................................................................................................

3、.........2一、薪酬管理的理論基礎(chǔ)....................................................................................................................3（一）薪酬管理的內(nèi)容和目標(biāo).....................................................................

4、..............................3（二）薪酬管理的分類...................................................................................................................3（三）薪酬管理的流程.....................................................

5、.............................................................4二、A公司薪酬管理現(xiàn)狀.....................................................................................................................5（一）A公司概況.....................

6、.........................................................................................................5（二）A公司組織結(jié)構(gòu)........................................................................................................

7、............5（三）A公司人力資源現(xiàn)狀..........................................................................................................6（四）A公司薪酬管理現(xiàn)狀............................................................................

8、..............................7三、A公司薪酬管理現(xiàn)存問(wèn)題...........................................................................................................9（一）公司薪酬管理中存在的常見(jiàn)問(wèn)題...................................................

9、............................9（二）A公司薪酬管理中存在的問(wèn)題.....................................................................................9四、A公司薪酬管理改進(jìn)對(duì)策............................................................................

10、............................16（一）公司總體薪酬管理改進(jìn)對(duì)策.......................................................................................16（二）管理人員薪酬管理改進(jìn)對(duì)策.......................................................................

11、..................17（三）技術(shù)員工薪酬管理的改進(jìn)方案..................................................................................18（四）營(yíng)銷員工薪酬管理的改進(jìn)方案...................................................................................1

12、9（五）車間一線員工薪酬管理的改進(jìn)方案........................................................................19五、結(jié)論...........................................................................................................................

13、..........................21參考文獻(xiàn).....................................................................................................................................................22附錄：A公司薪酬滿意度調(diào)查問(wèn)卷......................

14、........................................................................23蘇州大學(xué)自學(xué)考試本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）2前言前言隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的全球化外資企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)。許多外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)后都取得了巨大的成功。它們的成功一是得益于其雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力；二是得益于先進(jìn)的管理；三是得益于中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。然而許多外資公司，特別是中小型的外資公司由于進(jìn)入中國(guó)的時(shí)

15、間有限，對(duì)中國(guó)員工的行為偏好判斷存在偏差等諸方面的原因。在員工的薪酬管理方面，存在著諸如薪酬制度模式化，與本土管理脫節(jié)、薪酬管理機(jī)制不科學(xué)、管理制度不健全、薪酬體系與公司的發(fā)展相脫節(jié)等問(wèn)題，這些問(wèn)題已經(jīng)成為制約公司發(fā)展的“瓶頸”。作為中小型外資企業(yè)的一員，瑞士獨(dú)資的A公司也面臨著同樣的問(wèn)題。A公司主營(yíng)貴金屬的提煉，加工及銷售。自2001年入駐蘇州工業(yè)園區(qū)，參照瑞士總公司建立起來(lái)一整套薪資管理制度和體系，但是現(xiàn)在面臨的問(wèn)題是即使增加薪酬，