JA公司經(jīng)理層薪酬管理的問題與對(duì)策研究.pdf

1、在當(dāng)前這個(gè)市場經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)的社會(huì)，人力資源管理的作用愈來愈凸顯，決定著企業(yè)的核心競爭力，而薪酬管理作為人力資源管理的重要組成部分，被研究的程度也愈來愈深，尤其是近年來，跨國公司大舉進(jìn)入國內(nèi)市場，對(duì)國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成了很大沖擊?？鐕究茖W(xué)、合理的薪酬及福利待遇吸引了一大批國內(nèi)企業(yè)的高層次人才，嚴(yán)重影響和制約了國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。所以，國內(nèi)企業(yè)的薪酬管理改革已迫在眉睫，研究這一課題具有非凡的意義。
　　本論文研究的是JA公司經(jīng)理層的薪酬管理問題

2、，運(yùn)用了個(gè)案研究法、文獻(xiàn)研究法、調(diào)查問卷法、訪談法等，論文的層次結(jié)構(gòu)是:第一章介紹了研究背景、目的、意義以及國內(nèi)外研究的概況;第二章介紹了薪酬管理的基本理論，包括薪酬的定義、分類、作用以及薪酬管理的相關(guān)理論和目的;第三章主要介紹JA公司及經(jīng)理層的概況，在此基礎(chǔ)上介紹了JA公司經(jīng)理層薪酬管理的現(xiàn)狀;第四章提出了目前JA公司經(jīng)理層薪酬管理存在的問題并對(duì)問題進(jìn)行了分析;第五章針對(duì)問題提出了解決方案，以最終達(dá)到設(shè)計(jì)出一個(gè)符合JA公司經(jīng)理層需求特