JA乳業(yè)營銷問題及對策研究.pdf

1、近幾年乳制品行業(yè)取得了較快的發(fā)展，我國目前有2000多家乳制品加工企業(yè)，在地區(qū)分布上較為廣泛，形成了由伊利、蒙牛、光明、完達山等組成的國內乳制品巨頭，紛紛對市場進行瓜分，并借助國外乳制品企業(yè)不斷發(fā)展，由此完成了在國內市場的布局。此外，國際性的乳制品企業(yè)也紛紛進駐我國高端乳制品市場，通過多種方式進行投資建廠。由于乳制品的保質期較短，產品的新鮮度較為重要，在各區(qū)域也形成了區(qū)域性的乳制品企業(yè)。JA乳業(yè)是濟南市本土的企業(yè)，是國內液態(tài)奶行業(yè)十大品

2、牌，具有較強的區(qū)域性特點。本文以JA乳業(yè)為研究對象，探討在面對國內乳制品巨頭的激烈競爭時，如何通過有效的營銷策略建立起有效的企業(yè)品牌，維持并擴大自己的市場份額，為其制定切實可行的營銷策略，以此作為企業(yè)的參考。
　　本文首先對選題背景、研究意義、研究思路進行了描述，再次將寫作過程中用到的營銷理論知識進行了梳理，為其后面的寫作提供理論依據。再次運用營銷工具對JA乳業(yè)進行內外部環(huán)境分析、SWOT分析，并對JA乳業(yè)的營銷現(xiàn)狀進行了綜合分析