基于市場擇機視角的反向購買分析——以神州信息借殼-ST太光為例.pdf

1、基于市場擇機視角的反向購買分析一以神州信息借殼* S T 太光為例摘要目前伴隨著中國經(jīng)濟(jì)實體總量的不斷擴大，很多中國公司發(fā)展的速度也越來越快，但資金的短缺卻制約著這些公司規(guī)模的進(jìn)一步擴大，與此同時，中國的資本市場也在不斷發(fā)展完善，因此很多公司會選擇上市融資這條道路以彌補資金劣勢，除了選擇傳統(tǒng)的I P O 上市之外，有時一些非上市公司還會選擇另外一種上市的方式，即反向購買。其中的原因，一方面是我國對于擬上市公司首次公開募股融資的審核制度非

2、常嚴(yán)格，很多公司實際上已經(jīng)達(dá)到了I P O 的要求，但苦于要申請上市的公司實在太多，于是只能排隊等待，另一方面，中國資本市場經(jīng)常發(fā)生劇烈波動，而I P O 也常常陷入被人為暫停的尷尬境地，面對中國資本市場這種復(fù)雜矛盾的局面，一些擬上市公司放棄I P O ，獨辟蹊徑的采用反向購買的方式來實現(xiàn)上市融資的目的。本文主要介紹H 股上市公司神州數(shù)碼是如何通過分拆業(yè)務(wù)在境內(nèi)組建新居民企業(yè)神州信息，并且在神州信息已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出A 股上市條件的背景下，公

3、司為什么沒有走傳統(tǒng)的I P O 上市融資的途徑，反而另辟蹊徑的通過反向購買的方式實現(xiàn)公司在A 股的上市。文章是在基于市場擇機的視角下剖析整個案例和對其進(jìn)行系統(tǒng)的分析，并且在研究方法上采用了將理論研究和案例分析相結(jié)合的方式，分析了神州數(shù)碼為何分拆業(yè)務(wù)組建新公司，以及擬上市公司神州信息為什么會在眾多的上市公司中選擇深圳太光電信股份有限公司這家公司作為反向購買的對象，為何會通過換股吸收合并的方式完成此次反向購買以及為什么在反向購買過程中和反向

4、購買完成之后，上市公司深圳太光電信股份有限公司會選擇不同的發(fā)行對象定向增發(fā)股份融資。在基于市場擇機的視角來對整個反向購買過程進(jìn)行分析的理論框架基礎(chǔ)之上，文章進(jìn)一步的結(jié)合了被借殼公司即上市公司* S T 太光在反向購買前后公司股價的市場反映和財務(wù)績效的改善情況，來說明反向購買的并購時機選擇對于非上T H E A N A L Y S I S O F R E V E R S E Ⅳ匝R G E R B A S E D O NM A R K E

5、 T T I M I N G - - T A K I N G T H E D I G I T A L C H I N AI N F O R M A T I O N S E R V I C E C O Ⅳ田A N Y L T D R E V E R S EM E R G E R 木S T T A I G U A N G C O M P A N Y L T D F O R E X A M P L EA B S T R A C TW i t

6、ht h e c u r r e n t g r o w i n gC h i n a ' s t o t a l e c o n o m i c e n t i t i e s ，m a n yC h i n e s ec o m p a n i e sa r ed e v e l o p i n gf a s t e ra n df a s t e r , b u tt h es h o r t a g eo ff u n

7、d sr e s t r i c t s t h e mt o f u r t h e re x p a n dt h e s i z e o ft h e c o m p a n y , a tt h es a m e t i m e ，C h i n a ’S c a p i t a l m a r k e t i s a l s o g r o w i n g ，t h e r e f o r e m a n yc o m p a

8、 n i e s w i l lc h o o s et h i sp a t ho f p u b l i cf i n a n c i n g ，i na d d i t i o nt oc h o o s et h et r a d i t i o n a lI P Om a r k e t ，s o m e t i m e ss o m eo f t h en o n ．1 i s t e dc o m p a n i e sw

9、 i l lc h o o s ea n o t h e r l i s t e da m a n n e r t h a tt h er e v e r s em e r g e r ．T h e r e a s o n i st h a t ，o n t h eo n e h a n d ，C h i n e s e c o m p a n i e s t ob e l i s t e dI P Of i n a n c i n g

10、 a u d i ts y s t e m i s v e r y s t r i c t ，i n f a c t ，m a n y c o m p a n i e sh a v er e a c h e d t h eI P Or e q u i r e m e n t s ，b u tb e c a u s e o ft o o m a n yc o m p a n i e s a r e a p p l y i n g I P

11、Oe q u i t yf i n a n c i n g ，S Ot h e y c a n o n l yw a i ti nl i n e ，O n t h eo t h e r h a n d ，C h i n a ’Sc a p i t a l m a r k e t o f t e n o c c u r s s h a r p f l u c t u a t i o n s ，a n d I P O i s o f t e