服務(wù)型政府視角下的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、以“新公共管理運(yùn)動(dòng)”為起點(diǎn)的服務(wù)型政府是我們政府改革的方向，從管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變，由于外部環(huán)境的變化，公共部門需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，每個(gè)公務(wù)員也要不斷增強(qiáng)適應(yīng)性，提高行政能力。服務(wù)型政府的構(gòu)建對(duì)公務(wù)員提出了新的更高的要求，公務(wù)員作為國家公務(wù)的履行者，社會(huì)事務(wù)的管理者，其行政能力和水平成為能否實(shí)現(xiàn)這一過渡的重要因素。目前我國公務(wù)員的綜合素質(zhì)、行政能力與服務(wù)型政府建設(shè)需求仍存在著較大差距，主要原因在于公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的不健全和不完善。因

2、此，進(jìn)一步地完善公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文以此為切入點(diǎn)，分析我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行現(xiàn)狀，包括取得的成效以及存在的缺陷，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制的相關(guān)理論，針對(duì)公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制存在的問題,分析這些問題存在的原因。通過借鑒國外公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的成功經(jīng)驗(yàn)，立足本國國情，探討如何進(jìn)一步完善我國公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制。本文共分為五個(gè)部分：第一部分是緒論，主要介紹了本文的研究意義和目的，國內(nèi)外關(guān)于服務(wù)型政府下的公務(wù)員激勵(lì)機(jī)制的研究綜述以及本文的研究方法。第二