薪酬公正對(duì)員工反生產(chǎn)行為的影響機(jī)制研究.pdf

1、在快速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)經(jīng)常會(huì)忽視發(fā)展過程中所帶來的員工的心理特征及由此產(chǎn)生的反生產(chǎn)行為問題。從最近幾年時(shí)常出現(xiàn)的食品安全問題到各個(gè)地區(qū)頻發(fā)的工程質(zhì)量問題，讓更多的學(xué)者投入到反生產(chǎn)行為的研究和探討中。因此，企業(yè)在快速成長(zhǎng)過程中如何有效地抑制反生產(chǎn)行為顯得非常重要，同時(shí)它的實(shí)用性和理論性也引起了學(xué)術(shù)界的熱烈探討。
　　研究發(fā)現(xiàn)，反生產(chǎn)行為的產(chǎn)生，主要受到兩方面因素的影響:員工自身行為認(rèn)知的影響和組織承諾或工作環(huán)境的影響。但這兩方面因素何

2、時(shí)通過何種方式對(duì)員工的反生產(chǎn)行為施加影響，即員工反生產(chǎn)行為發(fā)生機(jī)制較為模糊。這一機(jī)制所產(chǎn)生的黑箱嚴(yán)重影響了學(xué)者們對(duì)反生產(chǎn)行為更清晰的理解，以及企業(yè)對(duì)員工的反生產(chǎn)行為沒有做到未雨綢繆。另外，在組織管理實(shí)踐上，深入探討組織中員工反生產(chǎn)行為的發(fā)生機(jī)制，不僅能延伸我國(guó)員工反生產(chǎn)行為在已有基礎(chǔ)上的理論領(lǐng)域，同時(shí)也為企業(yè)的發(fā)展提供了進(jìn)一步的指導(dǎo)。然而，在中國(guó)文化情境下對(duì)我國(guó)員工反生產(chǎn)行為的深入探討屈指可數(shù)，并且探究中國(guó)組織中工作場(chǎng)所的員工反生產(chǎn)行為

3、的概念和維度的相關(guān)文獻(xiàn)也是剛剛起步。
　　因此，本研究試圖探討在中國(guó)情境下，通過有調(diào)節(jié)的中介模型探討薪酬公正對(duì)員工反生產(chǎn)行為的作用機(jī)制。首先通過對(duì)反生產(chǎn)行為（組織導(dǎo)向和人際導(dǎo)向）、薪酬公正、心理契約違背和工作不安全感四個(gè)變量相關(guān)概念維度和影響因素或者理論基礎(chǔ)進(jìn)行梳理，然后通過對(duì)所發(fā)放的領(lǐng)導(dǎo)和員工配對(duì)問卷調(diào)查收集研究相關(guān)數(shù)據(jù)，運(yùn)用軟件SPSS19.0和AMOS對(duì)所收集的問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，驗(yàn)證本研究所提出的理論模型及假設(shè)，最

4、后討論本文的研究結(jié)果，進(jìn)而分析總結(jié)研究的不足并提出對(duì)后續(xù)研究的展望。通過本研究，得到以下具體結(jié)論:
　　(1)薪酬公正顯著負(fù)向影響員工的反生產(chǎn)行為。這說明在中國(guó)情境下，工作場(chǎng)所下的員工的薪酬公正感知能提升能夠有效地抑制員工反生產(chǎn)行為的實(shí)施。
　　(2)薪酬公正顯著負(fù)向影響員工的心理契約違背。一旦員工的公正感降低，員工就會(huì)對(duì)自己應(yīng)付出的努力以及組織應(yīng)相應(yīng)給予的責(zé)任形成否定認(rèn)識(shí)，從而導(dǎo)致員工的心理契約違背。
　　(3)心理

5、契約違背顯著正向影響員工的反生產(chǎn)行為水平，員工在感知到心理契約破壞后會(huì)相對(duì)減少對(duì)組織的責(zé)任或承諾，如果組織無法兌現(xiàn)其應(yīng)有的承諾或履行其相對(duì)應(yīng)的責(zé)任，員工就會(huì)產(chǎn)生由“付出”與“收獲”的不平衡所引起的心理落差，為了體驗(yàn)平衡狀態(tài)的情緒，根據(jù)轉(zhuǎn)移攻擊理論，員工在這種心理不平衡及其成因不明的情況下，會(huì)將矛頭對(duì)準(zhǔn)一些無關(guān)的人（人際導(dǎo)向反生產(chǎn)行為）和事物（組織導(dǎo)向反生產(chǎn)行為），也就是說通過實(shí)施反生產(chǎn)行為以轉(zhuǎn)移自己的憤怒情緒和注意力。
　　(4)

6、心理契約違背在薪酬公正對(duì)員工的組織導(dǎo)向和人際導(dǎo)向的反生產(chǎn)行為的影響過程中起中介作用。說明薪酬公正通過心理契約違背影響員工反生產(chǎn)行為，薪酬公正會(huì)營(yíng)造良好的組織積極氣氛，把員工的消極態(tài)度和觀念（心理契約違背）扼殺在搖籃中，從而抑制員工的反生產(chǎn)行為的實(shí)施。
　　(5)員工的工作不安全感在心理契約違背對(duì)反生產(chǎn)行為的影響過程中起調(diào)節(jié)作用，即工作不安全感調(diào)節(jié)了心理契約違背與組織導(dǎo)向以及人際導(dǎo)向的反生產(chǎn)行為關(guān)系，較高的工作不安全感會(huì)強(qiáng)化心理契約