南京地區(qū)企業(yè)知識型員工反生產(chǎn)行為動因研究.pdf

1、　　反生產(chǎn)行為是員工因感知到外在壓力而做出有損組織或個人相關(guān)利益的行為，這種行為的發(fā)生都是有意的。隨著社會的發(fā)展，知識型員工越來越多，相對于非知識型員工，知識型員工的工作內(nèi)容和工作方式發(fā)生了改變，反生產(chǎn)行為的特征也隨之產(chǎn)生了差異。本文在總結(jié)以往研究成果的基礎(chǔ)上，主要分析了反生產(chǎn)行為的類別劃分和影響因素，并確定以組織限制、組織公平、人際沖突為自變量，通過相關(guān)、回歸等方法研究三者與反生產(chǎn)行為的關(guān)系，由于科技的進步和分工的細化，很多工作需要多

2、人的合作才能完成，所以在組織中不可避免的存在著各式各樣的團隊，所以本文引入了團隊承諾作為緩沖變量，然后根據(jù)理論分析提出假設(shè)，以南京地區(qū)知識型員工為研究對象，對假設(shè)逐一進行驗證，共得出以下結(jié)論：1、人際沖突與人際惡意、工作疏離、攻擊行為顯著相關(guān)；2、決策公平與人際惡意、個人財物侵占、攻擊行為顯著相關(guān)；3、客觀阻礙與人際惡意、公共財物侵占、工作梳理顯著相關(guān)；4、團隊承諾與人際惡意、公共財物侵占、工作梳理、攻擊行為顯著相關(guān)；5、團隊承諾能有效