在華韓國企業(yè)員工自我效能感對工作倦怠的影響研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟高速發(fā)展和工作精密復雜化程度的日益加深，員工在企業(yè)的工作和環(huán)境上面臨的壓力越來越大，企業(yè)員工工作倦怠現(xiàn)象越來越嚴重，已成為當今社會不容忽視的問題。對于工作倦怠的研究，國內外學者都取得了諸多豐厚的成果，但縱觀先前研究大多都是針對教師、護士或心理健康從業(yè)人員等從事教育、醫(yī)療或服務領域內的人群作為研究對象，并且從國內研究成果來看，研究對象大多集中在國企或中小企業(yè)。另外，從員工自我效能感和工作倦怠的關系研究來看，大多也都是以發(fā)達國家

2、為研究背景，國內關于兩者關系的研究成果也相對較少。
　　因此，本論文將變革型領導作為調節(jié)變量，以在華韓國企業(yè)員工作為研究對象，研究了變革型領導對員工自我效能感與工作倦怠關系的調節(jié)作用。本論文采用由李超平、時勘修訂的工作倦怠問卷(MBI—GS)、李超平翻譯由Spretizer開發(fā)的心理授權量表的自我效能分量表和有李超平、時勘編制的變革型領導問卷(TLQ)對在中國地區(qū)的韓國企業(yè)員工發(fā)放了問卷。將回收和整理的數(shù)據(jù)通過SPSS22.0統(tǒng)計

3、軟件依次進行了效度分析、信度分析、相關分析、回歸分析和差異性分析，得出了以下結果:(1)員工的自我效能感負向影響工作倦怠的三個維度，即情緒耗竭、玩世不恭和成就感低落。(2)變革型領導對員工的自我效能感與工作倦怠的情緒耗竭維度關系上有調節(jié)作用;變革型領導的德行垂范維度和個性化關懷維度對自我效能感與工作倦怠的情緒耗竭維度有調節(jié)作用。(3)自我效能感與工作倦怠在婚姻狀況和年齡上無顯著差異，在性別、文化程度和工作年限上存在部分差異。