組織內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)特征、個(gè)人知識(shí)組織化與組織績(jī)效的關(guān)系研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，高新技術(shù)的層出不窮，人類社會(huì)可以說(shuō)正處于“知識(shí)大爆炸”時(shí)期。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也隨著知識(shí)的迅猛發(fā)展，逐漸轉(zhuǎn)化為知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)。由于知識(shí)管理環(huán)境的復(fù)雜化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的全球化以及業(yè)務(wù)的分散化，企業(yè)急需構(gòu)建相應(yīng)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò)管理機(jī)制以保證知識(shí)的充分?jǐn)U散與整合利用。因此，如何在特定組織情境下，基于不同的組織內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)特征充分發(fā)揮員工掌握的個(gè)人知識(shí)，提高員工應(yīng)用其所擁有知識(shí)的能動(dòng)性，為員工個(gè)人知識(shí)的傳播提供相應(yīng)的傳播工具，促進(jìn)先進(jìn)知識(shí)在員

2、工之間的傳遞和學(xué)習(xí)，并在企業(yè)的有效組織下實(shí)現(xiàn)員工知識(shí)的有效整合，提高知識(shí)的利用效率，已經(jīng)成為提升組織核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。
　　本文在梳理了組織內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)特征、個(gè)人知識(shí)組織化和組織績(jī)效三者的理論基礎(chǔ)上，搭建了以個(gè)人知識(shí)組織化為中介變量，組織內(nèi)部知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的不同維度對(duì)組織績(jī)效的影響為核心的研究模型，并提出相關(guān)假設(shè)。筆者經(jīng)過(guò)實(shí)踐調(diào)研之后，通過(guò)科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)提出模型不斷進(jìn)行修正、完善，最終得出如下結(jié)論:①個(gè)人知識(shí)組織化對(duì)組織績(jī)