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1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源。企業(yè)擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力,就具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)已演變?yōu)槟芰Ω?jìng)爭(zhēng),為了提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)越來(lái)越注重員工的能力評(píng)價(jià)和能力開發(fā)。任何一個(gè)企業(yè),只有培養(yǎng)、留住和吸引人才,并且擁有領(lǐng)先于別人的人才,才能在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。在這種形勢(shì)下,無(wú)論是企業(yè)還是員工個(gè)人,要開發(fā)能力,進(jìn)行能力建設(shè),首先必須掌握如何衡量能力、評(píng)價(jià)能力。這正是本論文研究的課題。 職能人員能力測(cè)評(píng)是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
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