版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、1企業(yè)中層管理人員能力測評企業(yè)中層管理人員能力測評您的姓名:___________日期:____________您好!此次能力測評主要是了解各位自身的能力水平,以便我們更好開展后續(xù)的培訓(xùn)和管理工作。我們將以職業(yè)態(tài)度對您的問卷嚴(yán)格保密。測試分為四個部分,時間控制在90分鐘以內(nèi),請您認(rèn)真填寫問卷,感謝您的積極參與支持。第一部分一、一、請根據(jù)你的實(shí)際情況,選擇一個最適合你的答案。請根據(jù)你的實(shí)際情況,選擇一個最適合你的答案。1在工作中,你愿意:
2、()A和別人合作B不確定C自己單獨(dú)進(jìn)行2在接受困難任務(wù)時,你總是:()A有獨(dú)立完成的信心B不確定C希望有別人的幫助和指導(dǎo)3你希望把你的家庭設(shè)計成:()A擁有自身活動和娛樂的個人世界B鄰里朋友交往活動的一部分C介于A、B之間4你解決問題,多借助于:()A個人獨(dú)立思考B和別人展開討論C介于A、B之間5你青春年少時,和異性朋友的交往:()A較多B一般C比別人少6在社團(tuán)活動中,你是否是積極分子?()A是的B那要看我有沒有興趣C不是7當(dāng)別人指責(zé)你
3、古怪不正常時,你:()A非常生氣B有些生氣C我行我素8到一個新城市找地址,你一般是:()A向別人問路B自己看地圖C介于A、B之間9在工作中,你喜歡獨(dú)自籌劃而不愿別人干涉。()A是的B說不準(zhǔn)C,我喜歡與人共事10你的學(xué)習(xí)多依賴于:()A閱讀書刊B參加集體討論C介于A、B之間二、二、請根據(jù)你的實(shí)際情況做出答案。請根據(jù)你的實(shí)際情況做出答案。1半夜被鄰家嬰兒的哭聲吵醒,你是否感到憤怒異常?()A是的B有一點(diǎn)C否2傾聽和自己相反的意見,你是否感到
4、很困難?()A是的B有一些C否3A將上述5個得數(shù)除以5的數(shù)B.32501C.32503D.32501或32503E.答不出3最近某年德國的鋼筆總產(chǎn)量為最近某年德國的鋼筆總產(chǎn)量為14,000,000支,這些鋼筆的長度是支,這些鋼筆的長度是3到6英寸(英寸(1英寸英寸=254厘米)米),80%以上的鋼筆的長度是%以上的鋼筆的長度是5英寸,如果把所有這些鋼筆頭尾相連接起來將有多長?(英寸,如果把所有這些鋼筆頭尾相連接起來將有多長?()A大約1
5、000英里(英里=l.609公里)B.大約橫穿過太平洋一半C.在1000與1104英里之間D.在1000與1500英里之間E.答不出4找出下列短文中的邏輯錯誤:(找出下列短文中的邏輯錯誤:()一年有365天,斯密斯先生每天睡8個小時,即一年中的睡眠得占用的122天,剩下的只有243天了。斯密斯先生每天上下班路上得花一個小時,七個小時閱讀、娛樂等,這樣一年中又得占去122天,剩下121天。除去52個星期日,只剩下69天,但是每天吃飯得用1
6、小時零20分鐘,那么一年就得用去20天,這樣只剩下49天。此外,斯密斯先生每個星期六都得休息半天,一年就得占去26天,這將只剩下9天。但是斯密斯先生公司一年中有9個法定假日。所以,斯密斯先生的工作時間就沒有了。A短文中提到斯密斯先生去上下班,這樣他當(dāng)然在工作。因此短文的說法自相矛盾。B短文中將某些時間重復(fù)計算。例如,短文將全年的睡眠時間除去了(共122天),但是52個星期日也被除去了,而這些星期日中已被除去的睡眠時間沒有留下。C上述短文
7、是不正確的,因?yàn)橛泄ぷ髟谏淼娜瞬粫刻旎?個小時閱讀和娛樂,如果斯密斯先生用于閱讀和娛樂上的時間不那么多,也不把那么多時間用在上下班往返途中,他將會有時間工作的。D答不出。5某一天在海狄蒙賽馬場上,三位有名的賭馬能手各自都用了與別人不同的方法下賭注,如果這些賭馬某一天在海狄蒙賽馬場上,三位有名的賭馬能手各自都用了與別人不同的方法下賭注,如果這些賭馬的人想賭完這天的七輪比賽,哪一種方法需要的賭注最少?請在下面三種方法中選出一種。的人想賭完
8、這天的七輪比賽,哪一種方法需要的賭注最少?請在下面三種方法中選出一種。()方法方法A:著名的賭棍格林在第一輪馬賽中下賭注100元,第二輪賽中下賭注110元,第三輪下了120元。他打算每一次下賭注都比前一次要增加10元,直到他賭的馬贏。方法方法B:馬爾迪比較小心謹(jǐn)慎。以下是他下的賭注:第一次下10元,第二次下15元,第三次下30元,…他的方法是每次下的賭注都是前幾次輸?shù)舻乃睦鄯e,并且還要增加5元。方法方法C:哈威爾過去是個職業(yè)賽馬騎手,
9、他是這樣下賭注的:第一次下10元,第二次下20元,第三次下40元……。他打算以后每次都將下的賭注增加一倍,直到他賭的馬贏。四、四、請根據(jù)你的實(shí)際情況作“√”或“”的回答。請根據(jù)你的實(shí)際情況作“√”或“”的回答。1你是否有工作的理想和目標(biāo)?()2你對目前的工作,是否當(dāng)作是自己的終身事業(yè)?()3你是否有進(jìn)修的計劃()4你是否經(jīng)常注意科學(xué)知識?()5你是否研究別人在事業(yè)上成功的原因?()6在工作上你是否從來沒有“力不從心”的感覺?()7你能愛
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 管理人員能力測評(附診斷結(jié)果+仔細(xì)的排版)
- 管理人員測評結(jié)果分析
- 管理人員綜合素質(zhì)測評表
- 管理人員民主測評制度
- 管理人員試題(答案)
- 公司管理人員能力模型
- 管理人員素質(zhì)測評方案范例
- 黨政管理人員崗位考核測評表
- 企業(yè)中層管理人員素質(zhì)測評
- 管理人員培訓(xùn)試題
- 管理人員能力素質(zhì)模型(定稿)
- 管理人員素質(zhì)測評方案設(shè)計
- 黃山學(xué)院管理人員考核量化測評表
- 倉庫管理人員試題含答案
- 道路運(yùn)輸安全管理人員試題
- 管理人員公共試題庫
- 物資管理人員中級試題論述
- 倉庫管理人員試題含答案
- 安全管理人員試題庫
- 安全生產(chǎn)管理人員試題
評論
0/150
提交評論