高校人才派遣制度研究——以X大學(xué)為例的個案研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的來臨，高校之間的競爭也日趨激烈。人力資源作為高校競爭力不可或缺的因素，其人事制度改革是提高學(xué)校師資力量、增加學(xué)校辦學(xué)活力的重要措施。隨著我國高校人事制度改革向縱深推進(jìn)，人力資源管理體制和用工模式不斷創(chuàng)新和發(fā)展。人才派遣作為人力資源市場化配置的新模式，是一種靈活、便捷的用人新模式，在降低用人成本和風(fēng)險、緩解人事管理和人事編制壓力、減少勞動糾紛等方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢，深受高校的歡迎，已經(jīng)成為高校人力資源管理體制的重要組成部分

2、。
　　本文在綜合分析我國高校人才派遣發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上，以X大學(xué)人才派遣實(shí)踐為研究樣本，指出高校人才派遣存在的問題主要是法律制度不健全、派遣人員權(quán)益保護(hù)不完善、派遣人員流轉(zhuǎn)和發(fā)展機(jī)制缺失、派遣工作管理水平不高、派遣人員認(rèn)識存在偏差、派遣人員無法正常參與黨團(tuán)及工會活動等。針對這些不足，在逐一研究探討的基礎(chǔ)上，提出完善高校人才派遣制度的對策和建議，即:加快人才派遣的立法工作和制度建設(shè);加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳，端正對人才派遣的認(rèn)識;確實(shí)保障派遣