我國(guó)高校教師招聘管理機(jī)制發(fā)展歷史與現(xiàn)狀的初步研究.pdf

1、論文通過(guò)對(duì)高校教師招聘這一實(shí)踐活動(dòng)的分析,發(fā)現(xiàn)高校教師招聘機(jī)制研究具有兩個(gè)不同的指向?qū)用?教師招聘的管理機(jī)制和教師招聘的操作機(jī)制,前者研究的重點(diǎn)在于對(duì)教師招聘有關(guān)組織的分析,核心要素是權(quán)力分配;而后者的研究側(cè)重則是在對(duì)招聘主體、招聘條件與程序、招聘的承諾等操作層面的研究,核心要素是招聘的效率效果。
　　本文主體部分以高校教師招聘機(jī)制中管理機(jī)制層面為研究重心,通過(guò)對(duì)清末以來(lái)我國(guó)百余年高校教師招聘機(jī)制所具有的基本特征分階段進(jìn)行研究,總

2、結(jié)歸納出我國(guó)教師招聘在管理機(jī)制方面所具有的特征:從高校同政府關(guān)系來(lái)看,我國(guó)高校教師招聘管理機(jī)制具有政府集權(quán)管理為主和管理模式階段化變革的特征;從高校內(nèi)各組織關(guān)系來(lái)看,我國(guó)高校教師招聘管理機(jī)制具有行政長(zhǎng)官主導(dǎo)其他組織有限參與的特征。
　　當(dāng)前我國(guó)高校教師招聘管理機(jī)制存在一些不足,這些不足一定程度上受到我國(guó)高校教師招聘管理機(jī)制歷史的影響。筆者建議以史為鑒,完善當(dāng)前我國(guó)高校教師招聘的管理。建議在遵循制度規(guī)范化、參與多元化、模式多樣化和機(jī)