華大智寶公司股權激勵問題研究.pdf

1、隨著我國經濟的快速發(fā)展,國家對知識創(chuàng)新和技術創(chuàng)新型企業(yè)(如高新技術企業(yè))的投入越來越多,而這類企業(yè)在成長和發(fā)展的過程中,吸引核心管理及技術專業(yè)人才不能僅依靠傳統(tǒng)的薪酬體系,需要引入長期激勵體系。股權激勵這種長期激勵體系在國外同類企業(yè)中已被廣泛應用,我國相關部門也正在逐步深入研究股權激勵體系,不斷地完善國內實施股權激勵的環(huán)境,鼓勵和幫助符合條件的企業(yè)試點實施股權激勵。
　　 本文主要通過對國內外股權激勵體系的制度及現(xiàn)狀的研究,結合

2、對高新技術企業(yè)一北京華大智寶電子系統(tǒng)有限公司(簡稱“華大智寶”或“公司”)的股權結構、薪酬體系及激勵現(xiàn)狀的分析,針對華大智寶原股權激勵體系存在的問題及其未來進一步深化股權激勵的可行性,提出新的改進方案。主要研究內容:1)運用BSC平衡積分卡業(yè)績考評系統(tǒng),對激勵對象進行考核,將考核結果與股權激勵相結合,為確定激勵對象范圍及股權數(shù)量分配提供客觀全面的依據,減少因主觀評價不準確而對股權激勵效果產生的負面影響:2)針對華大智寶屬于高新技術企業(yè)的

3、特點,研究適合其的股權激勵模式,提出以現(xiàn)股激勵、股份期權相結合的激勵方式,并設計具體的激勵方案；3)由于華大智寶屬于國有控股公司,在股權激勵對應股權的來源及股權的獲得方式等方面,結合國有企業(yè)的特點,考慮到用于激勵的股權大多來自于國有股減持,應盡量避免敏感問題,建議采用現(xiàn)金支付的方式獲得相應股權。
　　 華大智寶是典型的非上市高新技術企業(yè),且公司成立五年來的經營業(yè)績持續(xù)上升,公司資產、收入及利潤均保持較高的增長率。目前公司的管理形