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文檔簡介
1、隨著國內(nèi)電信行業(yè)改革的深入,國內(nèi)電信運(yùn)營市場的競爭愈加激烈。在市場的巨大壓力下,運(yùn)營商各類業(yè)務(wù)需求快速翻新、層出不窮,對支撐系統(tǒng)的能力提出了更高更快的要求。面對競爭激烈的外部環(huán)境,各運(yùn)營商相繼展開了各類業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(BusinessSupportSystem)項(xiàng)目建設(shè)工作。
多年來,業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè),主要是以快速支撐為目的。項(xiàng)目管理過程通堂是單靠傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理意識,更多的是憑干勁、熱情和勇氣去促進(jìn)項(xiàng)目的完成,重項(xiàng)目實(shí)施
2、、輕項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了很多問題,主要表現(xiàn)在:項(xiàng)目范圍難以確定、質(zhì)量難以保證、進(jìn)度常常拖期、風(fēng)險(xiǎn)意識差、運(yùn)營商參與度不夠,技術(shù)推動而非業(yè)務(wù)驅(qū)動。未能在項(xiàng)目中全面系統(tǒng)地采用項(xiàng)目管理這種先進(jìn)的管理方法作為指導(dǎo),項(xiàng)目管理水平原地踏步、難以提高。
為提升業(yè)務(wù)支撐能力,應(yīng)對未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,中國聯(lián)通急需用新一代BSS項(xiàng)目替代傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng),全面提高企業(yè)運(yùn)營管理和服務(wù)能力。
本論文從運(yùn)營商的角度出發(fā),在進(jìn)行
3、BSS類項(xiàng)目管理應(yīng)用和發(fā)展研究現(xiàn)狀及問題分析的基礎(chǔ)上,結(jié)合新一代BSS工程的實(shí)踐進(jìn)行該類項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究。
本文主要以美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)的項(xiàng)目管理方法為指導(dǎo),闡述項(xiàng)目管理理論在該類工程項(xiàng)目管理中的落腳點(diǎn),研究項(xiàng)目管理理論的規(guī)范性與實(shí)踐中的差異、約束及相關(guān)解決方案,特別是在項(xiàng)目范圍及控制、項(xiàng)目進(jìn)度制定的科學(xué)性、組織及溝通方面,做了許多有益的嘗試和較深入的研究,將該類項(xiàng)目管理中的活動規(guī)范化,并最終指導(dǎo)新一代BSS項(xiàng)目
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