建設(shè)工程項目成本管理研究.pdf

1、建設(shè)工程項目成本管理研究建設(shè)工程項目成本管理研究Researchoncostmanagementofconstructionproject學(xué)科專業(yè)：建筑與土木工程研究生：柳明指導(dǎo)教師：畢繼紅教授天津大學(xué)建筑工程學(xué)院二零一二年十二月摘要隨著中國建筑市場的全面開放，大量具有競爭力的國際建筑企業(yè)涌入，中國建筑企業(yè)面臨著巨大的國際性市場競爭與挑戰(zhàn)。如何提高工程質(zhì)量，確保施工安全，保證工程進度，努力降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，已成為中國建筑企業(yè)生

2、存和發(fā)展的關(guān)鍵，而這一切都要以工程項目管理為中心，加強企業(yè)對項目的成本管理。本文以建設(shè)項目成本管理的理論體系作為研究的重要指導(dǎo)思想，將理論與工程實例結(jié)合，旨在揭示目前建筑施工企業(yè)成本管理現(xiàn)狀，督促企業(yè)強化內(nèi)部成本管理，促進我國建筑企業(yè)的成本管理走上規(guī)范化、健全化軌道，進而在保證建筑質(zhì)量目標(biāo)的前提下提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。文章首先對建設(shè)項目的成本管理進行了概述，并分析了國內(nèi)外成本管理的概況。隨后系統(tǒng)研究了項目成本管理體系理論，明確了成本管理的