電站工程項(xiàng)目管理——改進(jìn)東方公司工程項(xiàng)目管理之研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、 本論文結(jié)合在MBA學(xué)習(xí)中所獲得的知識(shí)，針對(duì)東方公司目前在工程項(xiàng)目管理中存在的主要管理問(wèn)題來(lái)進(jìn)行分析研究，找到其中的不足之處，提出自己的一些改進(jìn)構(gòu)想，并希望這些設(shè)想能夠有助于東方公司在今后的工作中進(jìn)行完善和改進(jìn)。 全文共分四章:第一章主要介紹項(xiàng)目管理的概念及其發(fā)展過(guò)程、電站工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系，即工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程成本以及它們之間的相互關(guān)系。第二章介紹東方公司創(chuàng)立和發(fā)展的背景資料以及工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，為下一章分析項(xiàng)目管理

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