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1、分類號 分類號 密 級 U D C U D C 學(xué)校代碼 學(xué)校代碼 會計 碩士研究生學(xué)位論文 內(nèi)部控制水平與管理層在職消費(fèi)問題研究——以建筑工程行業(yè)上市公司為例 學(xué)院(部、所): 學(xué)院(部、所): 會計學(xué)院 會計學(xué)院 專 業(yè):

2、 業(yè): MPAcc MPAcc 姓 名: 名: 付晴晴 付晴晴 導(dǎo) 師: 師: 余怒濤 余怒濤教授 教授 論文起止時間:2015 年 5 月~2016 年 5 月 摘要 摘要 摘要 作為貨幣薪酬的補(bǔ)充在職消費(fèi)在上市公司中是一種常見的現(xiàn)象,尤其是在國有控股企業(yè)中。作為一種“憑借特權(quán)而要求獲得的待遇” ,或者“

3、某些特定類型工作的一種附帶或伴隨利益”成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。在職消費(fèi)也是國內(nèi)外學(xué)者研究的熱點(diǎn)話題,但由于其的隱蔽性和相關(guān)制度的有待完善,學(xué)者們對于在職消費(fèi)的分類和計量等研究并沒有形成統(tǒng)一的定論。本文以 2012 年 12 月國家頒布的“八項規(guī)定”的制度背景為切入點(diǎn),研究內(nèi)部控制水平以及在職消費(fèi)的相關(guān)問題。在國內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,收集滬深 A 股上市公司相關(guān)信息并采用國內(nèi)學(xué)者常用的在職消費(fèi)的分類和計量方式,對建筑工程行業(yè)的 42 家上市公

4、司以及以中國鐵建和騰達(dá)建設(shè)公司為案例進(jìn)行詳細(xì)對比分析,以期尋找一些對在職消費(fèi)的有效控制的方法。 本文歸納梳理國內(nèi)外學(xué)者的文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上采用文獻(xiàn)研究法,案例研究以及對比分析的方法,得出本文以下三個結(jié)論: (1) “八項規(guī)定”的實施有助于通過企業(yè)內(nèi)部控制以降低代理成本,對國有企業(yè)的作用更為明顯。 (2)內(nèi)部控制質(zhì)量較好的企業(yè)比內(nèi)部控制質(zhì)量較差的企業(yè)對在職消費(fèi)的使用效率高。 (3)大股東處于控股地位的上市公司在職消費(fèi)比大股東不處于控股地位的上市

5、公司的在職消費(fèi)低。通過對本文 6 個章節(jié)的分析研究做出以下貢獻(xiàn): (1)本文對國內(nèi)外關(guān)于在職消費(fèi)的研究文獻(xiàn)進(jìn)行了較為全面的分類綜述并對比了其中的差異。 (2)本文以“八項規(guī)定”制度背景為時點(diǎn),分析建筑工程行業(yè)不同內(nèi)部控制水平的公司的管理層在職消費(fèi)的前后變化的原因并提出建議,這樣的角度較為新穎。(3)本文將內(nèi)部控制對在職消費(fèi)的分析研究采用多案例的方式,這種研究方式也是對在職消費(fèi)相關(guān)研究方式的補(bǔ)充。 通過本文的研究為上市公司合理制定高管薪酬

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