基于風(fēng)險評估的供應(yīng)商選擇內(nèi)部控制研究——以a企業(yè)為例

1、分類號幽U D C專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于風(fēng)險評估的供應(yīng)商選擇內(nèi)部控制研究一以A 企業(yè)為例趙向鋒論文答辯日期壘Q ! 魚生墨且至至目學(xué)位授予E l 期至Q ! 魚生魚且墨Q 旦基于風(fēng)險管理的供應(yīng)商選擇內(nèi)部控制研究一以A 企業(yè)為例摘 要采購是企業(yè)開展經(jīng)營活動的重要組成，特別是制造型企業(yè)。如何加強供應(yīng)商管理，以有效降低采購成本，是企業(yè)必須直面的問題。文章以風(fēng)險評估為核心，闡述了制造行業(yè)供應(yīng)商選擇需要考慮的風(fēng)險因素，并結(jié)合A 公司實際情況，對

2、A 企業(yè)供應(yīng)商選擇風(fēng)險進(jìn)行了描述。文中針對A 企業(yè)供應(yīng)商選擇具體風(fēng)險，設(shè)計出應(yīng)對風(fēng)險的控制措施并落實到供應(yīng)商選擇流程中，使A 企業(yè)供應(yīng)商選擇目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，供應(yīng)商選擇風(fēng)險得以識別，并能采取措施控制相關(guān)風(fēng)險。研究表明，一個企業(yè)內(nèi)部不同部門或不同業(yè)務(wù)的風(fēng)險，呈多維變化狀態(tài)，因此企業(yè)必須從多角度、多時空范圍進(jìn)行風(fēng)險度量，并以風(fēng)險組合的觀點，從各個維度應(yīng)對風(fēng)險，最終進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計，供應(yīng)商選擇的風(fēng)險管理亦要從采購方、供應(yīng)方兩者角度進(jìn)行分析、

3、管控。在以需求為導(dǎo)向的企業(yè)營利活動中，采購活動是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的重要保障，現(xiàn)代管理實踐證明，采購活動中供應(yīng)商選擇工作的優(yōu)劣直接決定了企業(yè)制造成本，而在充分競爭的市場環(huán)境下，任何成本的管理都具有重要意義。由于對外采購?fù)ǔＵ加闷髽I(yè)較大成本，所以供應(yīng)商選擇即是成本控制的一個關(guān)鍵點，從某種意義上說，成功的供應(yīng)商選擇為制造業(yè)的成本控制奠定了良好的基礎(chǔ)。本文根據(jù)內(nèi)部控制相關(guān)理論，系統(tǒng)闡述了供應(yīng)商選擇的理論與工具，從目標(biāo)設(shè)定、事項識別、風(fēng)險評估、風(fēng)