基于風(fēng)險(xiǎn)管理的石化企業(yè)供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、隨著石化企業(yè)生產(chǎn)過程所需要的原材料和設(shè)備數(shù)量、品種不斷增多,供應(yīng)商選擇對企業(yè)經(jīng)營效益影響日益增加,眾多數(shù)量的供應(yīng)商,其產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)文化、戰(zhàn)略目標(biāo)有較大差別,導(dǎo)致企業(yè)與供應(yīng)商合作過程中所面臨的新問題不斷增加,而市場狀況、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等不確定因素的存在,使企業(yè)在與供應(yīng)商合作過程中風(fēng)險(xiǎn)始終存在,由于供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下被引發(fā),在石化企業(yè)經(jīng)營過程中具有較強(qiáng)的隱蔽性,當(dāng)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)就已經(jīng)對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成不利影響,因此在供應(yīng)商選

2、擇過程中,注重在不同階段供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),通過恰當(dāng)選擇供應(yīng)商規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),對石化企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)抵御能力、降低經(jīng)營成本、提高競爭能力具有重要意義。
　　 總結(jié)了國內(nèi)外供應(yīng)商選擇和風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀,針對石化企業(yè)原料與設(shè)備采購多樣性、安全性要求高、供應(yīng)具有連續(xù)性、注重清潔生產(chǎn)等特點(diǎn),明確包括供應(yīng)商選擇觀念落后、選擇標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、控制過程協(xié)調(diào)性差等方面存在的主要問題,并對其供應(yīng)商選擇風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因進(jìn)行分析。在明確供應(yīng)商選擇風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別原則基礎(chǔ)上,結(jié)合石

3、化企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品特點(diǎn),得出包括石化企業(yè)供應(yīng)商選擇中環(huán)境、事前、事中等風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,為防范石化企業(yè)供應(yīng)商選擇中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),建立包括事前、事中、事后供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系,其中事前供應(yīng)商選擇評價(jià)主要目的為防范供應(yīng)商選擇合同簽訂階段風(fēng)險(xiǎn),事中供應(yīng)商選擇評價(jià)主要防范在供應(yīng)商選擇的合同執(zhí)行階段風(fēng)險(xiǎn),而事后評價(jià)主要增強(qiáng)供應(yīng)商選擇過程合理性,提高促進(jìn)石化企業(yè)和供應(yīng)商合作效率。在對評價(jià)方法進(jìn)行比較基礎(chǔ)上,針對具體實(shí)例采用模糊綜合評價(jià)對供應(yīng)商選擇事前、事中進(jìn)行評價(jià)