基于供應(yīng)鏈的荊門石化供應(yīng)商選擇研究.pdf

1、荊門石化是中國石油化工集團下屬的特大型企業(yè)。隨著市場競爭日益激烈，企業(yè)之間的競爭在很大程度上轉(zhuǎn)變成了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。供應(yīng)商優(yōu)化選擇是建立供應(yīng)鏈戰(zhàn)略性合作關(guān)系的基礎(chǔ)，科學(xué)合理地選擇供應(yīng)商，既是荊門石化運營正常進行的基礎(chǔ)和保證，又關(guān)系到整個供應(yīng)鏈的效率和企業(yè)競爭力，不良供應(yīng)商的選擇對企業(yè)競爭力有著極大的風(fēng)險。 本文采用理論分析與應(yīng)用研究、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法，綜合運用供應(yīng)鏈管理的理論和方法，對荊門石化的供應(yīng)商選擇

2、進行了較為系統(tǒng)的研究。 本文首先綜述了供應(yīng)鏈管理和基于供應(yīng)鏈的供應(yīng)商選擇的基本理論。然后闡述了當(dāng)前荊門石化的采購管理和供應(yīng)商選擇現(xiàn)狀，分析了荊門石化原有供應(yīng)商選擇模式存在的問題，認(rèn)為原有的評價指標(biāo)體系不夠全面、系統(tǒng)，評價方法不科學(xué)，沒有從整體的供應(yīng)鏈角度考慮，而且沒有供應(yīng)商的參與。本文在分析的基礎(chǔ)上重新設(shè)計了荊門石化供應(yīng)商優(yōu)化選擇模型，建立了完善的、全面的選擇評價指標(biāo)體系，同時采用成本分析法，層次分析法（AHP）和線性規(guī)劃法相結(jié)