基于內(nèi)部控制的企業(yè)稅務(wù)風險研究——以G企業(yè)為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國已經(jīng)成為世界上最具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)濟新興體，新型業(yè)態(tài)、新辦企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，這也使得整個市場競爭環(huán)境異常激烈，而處于這種環(huán)境下的企業(yè)也更可能面臨多樣且復雜的風險。國家稅務(wù)總局于2009年發(fā)布了《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引》，2016年5月1日全面實行“營改增”，2016年，國家稅務(wù)總局在全國范圍內(nèi)推行“金稅三期”工程，通過信息化手段，監(jiān)管企業(yè)稅務(wù)行為，對企業(yè)納稅遵從度提出了更新更高的要求。但對于如何指導企業(yè)應(yīng)

2、對稅務(wù)風險的制度體系并不完善，企業(yè)在稅務(wù)審計或稽查中發(fā)生補稅、加收滯納金乃至罰款等涉稅風險的可能性也增大。因此，盡快從頂層設(shè)計的角度制定企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制制度規(guī)范，顯得尤其必要且十分緊迫。
　　本文嘗試將COSO《內(nèi)部控制—整合框架》與《大企業(yè)稅務(wù)風險管理指引（試行）》的理論進行整體設(shè)計，提出以五大要素為支撐的企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制方案，包括稅務(wù)風險內(nèi)部控制制度的目標、原則及其五大基本要素。通過對制度的設(shè)計，給本文研究提供理論方案

3、?；谠O(shè)計的制度方案，以G企業(yè)為例，進行應(yīng)用分析：依據(jù)稅務(wù)風險內(nèi)部控制制度的五大基本要素，對企業(yè)進行稅務(wù)風險評估、分析稅務(wù)風險應(yīng)對方式以及對五大基本要素的綜合評價，并對企業(yè)各個涉稅部門開展問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)其問題主要表現(xiàn)在缺乏稅務(wù)專職管理人員與機構(gòu)、稅務(wù)風險控制意識不強、缺少有效的稅務(wù)風險管理體系以及稅務(wù)信息與溝通不完善四個方面。通過分析G企業(yè)存在的問題，對G企業(yè)稅務(wù)風險內(nèi)部控制制度提出完善對策：明確制定制度的目標和實施關(guān)鍵點，建議建立稅務(wù)