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文檔簡介
1、隨著社會化分工的到來，企業(yè)之間的競爭也日益激烈，很多企業(yè)為獲得較短的新產(chǎn)品周期、低廉的價格、更快速的反應(yīng)速度等優(yōu)勢，紛紛在企業(yè)自有業(yè)務(wù)之外開展生產(chǎn)外包策略，以期在快速變化的市場競爭中迅速搶占市場份額獲取更高額的利潤。而隨著生產(chǎn)外包業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和日趨規(guī)?；?，對其的管理要求也越來越高，如何做好生產(chǎn)外包管理，很關(guān)鍵的一點就是要先選好供應(yīng)商并做好供應(yīng)商的評價工作。
論文將以實習(xí)企業(yè) S的外包業(yè)務(wù)管理作為實證研究，探討供應(yīng)商選擇與評價
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