考慮運(yùn)輸效率的生產(chǎn)外包供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇研究.pdf

1、生產(chǎn)外包作為一種新的合作競(jìng)爭(zhēng)方式，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，它的產(chǎn)生并不是偶然，而是有著深刻的政治和經(jīng)濟(jì)背景。生產(chǎn)外包可以幫助企業(yè)整合外部?jī)?yōu)秀的專業(yè)化資源，專注于自己的核心業(yè)務(wù)，提高敏捷性和客戶響應(yīng)能力，降低成本和運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。越來(lái)越多的企業(yè)，特別是大型跨國(guó)公司，選擇了將自己的生產(chǎn)外包給其他企業(yè)。而作為供應(yīng)鏈一部分，生產(chǎn)外包供應(yīng)商選擇的好壞不僅影響企業(yè)是否增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，還影響整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和利潤(rùn)。所以，企業(yè)迫切需要一套有效的生產(chǎn)外包供應(yīng)商評(píng)

2、價(jià)和選擇框架指導(dǎo)其選擇外包供應(yīng)商。同時(shí)，供應(yīng)商使用不同的運(yùn)輸方式運(yùn)送產(chǎn)品會(huì)產(chǎn)生不同的運(yùn)輸成本、訂單成本、運(yùn)輸持有成本、庫(kù)存成本、質(zhì)量水平和運(yùn)輸時(shí)間，這些因素都會(huì)影響制造商的選擇。因此，在選擇外包供應(yīng)商時(shí)，運(yùn)輸效率是一項(xiàng)不可忽視的因素。
　　本文在考慮運(yùn)輸效率的基礎(chǔ)上，對(duì)生產(chǎn)外包供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇問題進(jìn)行了研究。首先，通過對(duì)大量相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和提煉的基礎(chǔ)上，分析了生產(chǎn)外包供應(yīng)商和普通供應(yīng)商的區(qū)別，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)外包供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)和選擇方

3、法進(jìn)行了文獻(xiàn)綜述，總結(jié)了評(píng)價(jià)指標(biāo)和選擇方法研究的未來(lái)趨勢(shì)。接著，采用數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法中的CCR模型建立一個(gè)供應(yīng)商與運(yùn)輸方式之間的運(yùn)輸效率評(píng)價(jià)模型;運(yùn)用多目標(biāo)整數(shù)規(guī)劃模型建立了一個(gè)多時(shí)期的生產(chǎn)外包供應(yīng)商選擇模型，該模型具有兩個(gè)目標(biāo)函數(shù)，運(yùn)輸效率最大和生產(chǎn)外包總成本最小。之后，本文采用LINGO軟件對(duì)運(yùn)輸效率評(píng)價(jià)模型進(jìn)行求解，并設(shè)計(jì)了求解供應(yīng)商選擇模型的遺傳算法。最后通過富森公司的實(shí)例證明求解方法的有效性和構(gòu)建生產(chǎn)外包供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇模型的實(shí)