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1、m^ABSTRACT第一章緒論1.1研究背景與選題意義1.1.1研究背景1.1.2選題意義1.2本文的研究內(nèi)容與方法1.2.1研究內(nèi)容1.2.2研究方法第二章供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的理論概況2.1供應(yīng)商管理理論2.1.1供應(yīng)商管理理論的發(fā)展2.1.2供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)的目的2.1.3供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)一般步驟2.2供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)方法國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.2.1文獻(xiàn)檢索2.2.2研究綜述第三章A公司供應(yīng)商選擇
2、和評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀分析3.1A公司介紹3.2A公司現(xiàn)行的釆購模式3.2.1米購流程3.2.1供應(yīng)商選擇流程3.3A公司原材料供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)中存在的問題3.3.1沒有對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類3.3.2沒有建立完善的選擇和評(píng)價(jià)方案第四章A公司原材料供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)方案設(shè)計(jì)..4.1設(shè)計(jì)新方案的的理論依據(jù)4.1.1對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類的原因4.1.2利用層次分析法的原因4.1.3層次分析法的實(shí)現(xiàn)步驟4.2供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)體系的
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