跨國企業(yè)政府事務(wù)戰(zhàn)略研究——以A公司為例.pdf

1、跨國企業(yè)進(jìn)入中國已有30多年的歷史。一般地，由于東道圍和母國之間法律、法規(guī)、政策、乃至風(fēng)俗文化的差異，跨國企業(yè)必然需要了解、熟悉、駕馭這種差異，才能夠成功的實(shí)施其跨國經(jīng)營戰(zhàn)略。因此，除了技術(shù)因素、經(jīng)濟(jì)因素、市場因素外，政治因素、法律因素、政策法規(guī)因素也對跨國企業(yè)的在華運(yùn)營起到了至關(guān)重要的作用。
　　特別對中國來說，因其與全球其他主要經(jīng)濟(jì)大國在價值體系、政治制度等方面存在巨大差異，就更為如此。而這些因素又是與中國政府及地方政府、高校

2、、各類協(xié)會、人民團(tuán)體等政府背景的“泛政府機(jī)構(gòu)”直接相關(guān)的。由此，跨國企業(yè)的政府事務(wù)工作必然在企業(yè)的在華運(yùn)營中體現(xiàn)重要的價值。此外，跨國企業(yè)政府事務(wù)工作也對國內(nèi)企業(yè)，尤其是走出去的國內(nèi)企業(yè)有著重要的借鑒和啟示作用。
　　本文從議題理論、戰(zhàn)略理論入手，在分析中西方政府事務(wù)工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析了跨國企業(yè)在華政府事務(wù)工作的戰(zhàn)略和實(shí)踐，并進(jìn)一步以A公司為例，對跨國企業(yè)在華的政府事務(wù)工作進(jìn)行了全面的剖析，從其政府事務(wù)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、工作原則

3、、工作對象等方面進(jìn)行了分析和總結(jié)，并以具體的案例為例，闡述了其政府事務(wù)工作的主要工作內(nèi)容、過程和方法。這種分析，旨在一般性的分析指出政府事務(wù)工作中的常見問題及其解決方法。
　　最后，本文也指出了跨國企業(yè)在華的政府事務(wù)工作，其系統(tǒng)性的理論和方法，對我國企業(yè)的重要借鑒意義。這包括兩個方面，其一是我國企業(yè)在本國的政府事務(wù)工作;其二是中國企業(yè)實(shí)施走出去戰(zhàn)略時，在東道國的政府事務(wù)工作。
　　通過A公司案例的深入研究，充分表明了其在華經(jīng)