在華跨國(guó)企業(yè)的物流戰(zhàn)略分析.pdf

1、隨著中國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)程的不斷推進(jìn)以及商業(yè)投資環(huán)境的不斷改善，知名跨國(guó)企業(yè)紛紛進(jìn)駐中國(guó)，將在華企業(yè)作為其全球價(jià)值網(wǎng)絡(luò)中的重要組成部分，以期在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，從而獲取整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。由于跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特性以及其在華企業(yè)經(jīng)營(yíng)職能的日趨完善，物流戰(zhàn)略設(shè)計(jì)及物流運(yùn)作管理逐漸成為在華跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)之一。 企業(yè)的物流戰(zhàn)略服從于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本文首先分析了當(dāng)今以供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)為主的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境特點(diǎn)，進(jìn)而提出有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)

2、戰(zhàn)略：創(chuàng)建一個(gè)更有效的供應(yīng)鏈體系，并成為其中的權(quán)威企業(yè)。本文第二部分在回顧跨國(guó)企業(yè)在華發(fā)展的市場(chǎng)戰(zhàn)略演變歷程的基礎(chǔ)上，對(duì)其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了具體的論述，同時(shí)分析了其特有的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)以及在供應(yīng)鏈中的權(quán)威性。在華跨國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定它必須從選擇、構(gòu)建本地化的供應(yīng)鏈體系與發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)方面進(jìn)行努力，本文第三部分就從上述兩個(gè)角度分析了在華跨國(guó)企業(yè)的物流戰(zhàn)略導(dǎo)向，即從供應(yīng)鏈管理的角度來(lái)構(gòu)建物流戰(zhàn)略，成為供應(yīng)鏈體系物流集成商。在此基礎(chǔ)上，本