供應(yīng)商選擇、評估與全面管理

1、供應(yīng)商選擇、評估與全面管理供應(yīng)商選擇、評估與全面管理課程目標課程目標本課程從專業(yè)采購的角度出發(fā)，通過案例分析和現(xiàn)場研討等方式，加強學員對有關(guān)技能的實際運用能力。40%的理論講解60%的實務(wù)技術(shù)與實作幫助學員在拓展思路的同時，掌握各種方法。您將得到以下收獲：?企業(yè)如何建立供應(yīng)商的開發(fā)，選擇和評估的科學體系?學習如何進行行之有效的供應(yīng)商年度績效考核的原則和方法?掌握柔性處理與供應(yīng)商的雙贏策略關(guān)系?掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的基本原則和方法（QA

2、）?運用六西格瑪?shù)脑砗头椒ㄈミM行供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量控制（QC）?分享精彩的實戰(zhàn)案例來探討工作的開展培訓對象培訓對象采購副總總監(jiān)、供應(yīng)采購經(jīng)理、行政采購物料經(jīng)理、以及一切與采購管理相關(guān)的人員課程大綱課程大綱一供應(yīng)商的選擇與評估供應(yīng)商的選擇與評估?選擇合適供應(yīng)商的市場背景–微利時代更凸現(xiàn)采購價值–商業(yè)環(huán)境改變導致供應(yīng)鏈復雜程度提高–世界級新產(chǎn)品引進使采購成本提高?供應(yīng)商的現(xiàn)狀與市場結(jié)構(gòu)特性的關(guān)系?現(xiàn)代市場促使采購角色轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀?制定完整采購戰(zhàn)

3、略的四大要素–采購政策–供應(yīng)商的形態(tài)和數(shù)量–與供應(yīng)商的關(guān)系?商品采購戰(zhàn)略的四象限分析法–商品定位矩陣–供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)竟爭狀況分析–該商品對公司業(yè)務(wù)的影響–矩陣定位與采購戰(zhàn)略?商品優(yōu)先級矩陣–商品采購實施容易度–潛在的降低成本的機會–矩陣定位與采購先后?供應(yīng)商選擇、開發(fā)及管理的流程?尋找合適供應(yīng)商的渠道?供應(yīng)商評估類別選擇評估，過程評估，績效評估–選擇評估普通評估–供應(yīng)商評估、選擇的流程–初評、報價–全面評估–確定合適供應(yīng)商–供應(yīng)商評估標準–

4、供應(yīng)商質(zhì)量保證?批量生產(chǎn)的過程控制SPC?檢驗在質(zhì)量控制中的作用?作業(yè)指導書用于對日常生產(chǎn)過程的監(jiān)控?預防性的設(shè)備維護保養(yǎng)TPS和5S?日常質(zhì)量改進活動CAR和8D報告?六西格瑪活動在供應(yīng)商中的推廣?緊急質(zhì)量事故處理快速反應(yīng)部隊四產(chǎn)品質(zhì)量控制的實戰(zhàn)練習產(chǎn)品質(zhì)量控制的實戰(zhàn)練習講師介紹講師介紹杜老師杜老師資深采購經(jīng)理，畢業(yè)于上海交通大學應(yīng)用物理系，曾在2家世界500強跨國公司任職近二十年。他所獨創(chuàng)的零件國產(chǎn)化和采購全球化的程序與方法，將MB

5、A教程中先進的采購理念和中國的采購實踐相結(jié)合，將六西格瑪與精益生產(chǎn)的理論用于供應(yīng)商的質(zhì)量控制與生產(chǎn)效率的提高，為跨國公司和中國供應(yīng)商帶來了巨大的利益。曾多次獲得跨國公司總部嘉獎并作為雇員代表被派往美國國會工作，為中國加入WTO作出了貢獻。專長領(lǐng)域?qū)ｉL領(lǐng)域?qū)BA教程中先進的采購理念和中國的采購實踐相結(jié)合，將六西格瑪與精益生產(chǎn)的理論用于供應(yīng)商的質(zhì)量控制與生產(chǎn)效率的提高，為跨國公司和中國供應(yīng)商帶來了巨大的利益。授課風格授課風格語言生動，深入

6、淺出，著重于采購疑難的分析與解決。他的每個課程專題都有實戰(zhàn)練習，通過頭腦風暴法與歸納總結(jié)，讓每個學員都能在充分的討論中加深對課程的理解。除了講解課程內(nèi)容外，RidDu還以他深厚的技術(shù)背景與廣泛的社會關(guān)系，幫助學員解決個別難題。服務(wù)企業(yè)聯(lián)想集團，三一重工，蘇州迅達，施耐德電氣，臺灣勤美達，美國霍尼維爾，高克聯(lián)管件，貝卡爾特，永大電梯，約科布?繆勒機械制造，寶適汽車部件，交大高級物流培訓班，清華高級采購及供應(yīng)鏈培訓班等。企業(yè)反饋企業(yè)反饋能將

7、目前供應(yīng)商質(zhì)量管理的先進方法與實際操作相結(jié)合，并能細化，實操性較強。——上海華克排氣系統(tǒng)有限公司內(nèi)容貼切實際工作應(yīng)用，理論新，更詳細，更系統(tǒng)的了解了QE的內(nèi)容，并對成本控制有了一定的了解?！虾０财仗┛朴邢薰緩膶嵺`中來到實踐中去。課程的內(nèi)容很大程度上是老師根據(jù)實際的經(jīng)驗寫出來。對今后的工作有很大的指導作用?！?zhèn)江阿文美馳輕型轎車系統(tǒng)有限公司內(nèi)容較多，比如：供應(yīng)商選擇質(zhì)量管理價格報價，對整個供應(yīng)商從采購管理方面有一定的了解。——克諾